第一篇 思想理论篇 3
第1章 总论 3
第一节 领导学产生的历史必然性和理论溯源 4
第二节 领导学的研究对象、内容及本书构架 8
第三节 领导的科学概念 14
第四节 领导活动的哲学思考 18
应用研讨 26
第2章 东方领导思想 31
第一节 东方领导思想的起源 32
第二节 东方领导思想的演化与发展 38
第三节 东方领导思想的主要学派及其世界性影响 46
应用研讨 53
第3章 西方领导理论 59
第一节 领导素质理论 60
第二节 领导行为理论 62
第三节 领导权变理论 71
第四节 领导最新理论 79
应用研讨 81
第一节 企业领导者的个体素质 90
第二篇 主体环境篇 99
第4章 企业领导者 99
第二节 企业领导者的群体素质 100
第三节 企业领导者的权力和影响力 104
第四节 企业领导者素质的培养和优化 110
应用研讨 116
第5章 被领导者 121
第一节 被领导者的特性、地位和作用 122
第二节 领导者与被领导者的辩证关系 126
第三节 被领导者的角色定位 130
应用研讨 134
第6章 企业领导环境 139
第一节 企业领导环境的概念与内涵 140
第二节 企业领导环境分析 143
第三节 企业领导体制环境 149
应用研讨 156
第三篇 职责功能篇 165
第7章 企业领导决策 165
第一节 企业领导决策的概念及类型 166
第二节 企业领导决策的要素及决策系统 171
第三节 企业领导决策的程序与方法 176
第四节 企业领导决策的失误及其防范 179
应用研讨 183
第8章 企业领导用人 190
第一节 人才的认识与选拔 191
第二节 人才的使用与培养 197
第三节 人才的激励与评价 204
应用研讨 210
第9章 企业领导创新 216
第一节 企业领导创新的涵义 217
第二节 企业领导者的创新工作和关键领域 223
第三节 企业领导创新的动因和阻力 228
应用研讨 234
第四篇 方法艺术篇 243
第10章 企业领导思维方法 243
第一节 思维方法的基本类型 244
第二节 企业领导者有效的思维方法 254
第三节 领导者的大脑 260
应用研讨 263
第11章 企业领导活动方法 269
第一节 基本的企业领导方法 270
第二节 日常的领导活动方法 277
应用研讨 288
第12章 企业领导艺术 294
第一节 领导艺术的涵义及其特征 295
第二节 企业领导的用人艺术 297
第三节 企业领导者的处事艺术 306
第四节 人际交往艺术 314
应用研讨 322
主要参考文献 328