第一章 现代安全管理的发展 1
第一节 安全和风险的基本概念 2
第二节 现代安全管理的现状及发展 4
第三节 风险管理的特点和基本理念 11
第二章 杜邦公司企业安全文化建设的实践 17
第一节 杜邦安全管理的历史及其企业安全文化 20
第二节 防止工业伤害和员工安全行为模型 21
第三节 企业安全文化建设的不同阶段 23
第四节 倡导工作场所的安全带来的积极影响 26
第五节 承包商的安全同样重要 28
第六节 杜邦的卓越运营 29
第七节 安全作为商业价值所具有的战略意义 30
第八节 文化改变的漫长而艰难的道路及其社会意义 33
第三章 NOSA五星安健环综合管理系统 35
第一节 NOSA的理念与特点 36
第二节 NOSA五星安健环管理系统 40
第三节 CMB253-NOSA五星安健环综合管理系统 52
第四节 NOSA系统与ISO等体系的关系 60
第五节 NOSA体系的推行方式 70
第六节 NOSA体系的成功运用 80
第四章 中国海洋石油总公司HSE管理的创新实践 82
第一节 国内外HSE的风险和挑战 83
第二节 中国海洋石油总公司快速发展的挑战 88
第三节 中国海洋石油总公司健康安全环保理念与文化 93
第四节 中国海洋石油总公司HSE管理实践 99
第五节 履行企业社会责任 140
第五章 神华集团NOSA安健环管理体系的创新实践 146
第一节 神华集团概况 147
第二节 神华集团安健环管理的理念 150
第三节 危险源辨识和风险评估 161
第四节 建立安健环综合管理系统 198
第五节 组织实施 224
第六节 神华集团安全生产的绩效及应用体会 240
编后 247