第一篇 监理概述 1
第一节 监理行业发展简述 1
第二节 监理行业现状 2
第三节 中国咨询业现状 13
第四节 工程监理在我国建设市场中的地位和作用 21
第五节 我国建设监理与国际接轨是发展的需要 22
第二篇 监理投标 24
第一节 招投标概论 24
第二节 工程监理招投标 37
第三节 投标准备和投标文件的编制 44
第四节 编制监理投标文件如何体现创新 56
第三篇 监理交底 59
第一节 监理人员分工 59
第二节 编制施工组织设计（方案）的要求 61
第三节 材料进场检验要求 63
第四节 旁站制度 78
第五节 检查验收要求 82
第六节 巡视制度 83
第七节 安全文明施工要求 84
第八节 监理工作制度 87
第九节 会议制度 96
第十节 施工过程中的文件管理 97
第十一节 工作依据 98
第四篇 监理规划 99
第一章 监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系 99
第二章 监理规划的编写 100
第一节 编制依据 101
第二节 项目概况 101
第四节 监理工作内容 104
第三节 监理工作范围 104
第五节 监理工作目标 114
第六节 监理工作依据 116
第七节 项目监理机构的组织形式 117
第八节 监理工作程序 117
第九节 监理工作方法、制度及措施 118
第十节 监理设施 118
第十一节 监理规划的审定与修改 118
第三章 监理规划的补充和完善 118
第五篇 监理实施细则 120
第一章 监理实施细则的作用及现状 120
第一节 监理实施细则的作用 120
第二节 监理实施细则编制现状 121
第二章 监理实施细则的内容 122
第一节 钢筋工程 123
第三章 专业工程控制要点 123
第二节 模板工程 137
第三节 混凝土工程 143
第四节 砌筑工程 153
第五节 屋面及防水工程 165
第四章 其他注意事项 167
第一节 成品保护措施 167
第二节 季节性及夜间施工监理措施 171
第三节 监理控制难点 172
第六篇 测量监理实施细则 180
第一节 基本要求 180
第二节 控制测量 180
第三节 变形测量 181
第四节 施工测量 186
第五节 测量责任和资料管理 195
第一章 监理月报的作用 197
第七篇 监理月报 197
第二章 监理月报的编写 198
第一节 本月工程概况 198
第二节 本月工程形象进度 198
第三节 工程进度 203
第四节 工程质量 205
第五节 计量与支付 209
第六节 合同其他事项的处理情况 210
第七节 本月监理工作小结 211
第八篇 监理日志 213
第一节 监理日志的现状 213
第二节 监理日志的填写 214
第三节 影响监理日志记录的因素 220
第四节 监理日志的管理 220
第一节 基本内容和现状 222
第九篇 会议纪要 222
第二节 会议纪要的形式 224
第三节 会议纪要的内容 228
第四节 提高会议效率和质量 229
第十篇 监理通知 231
第十一篇 评估报告 234
第一节 对承包商的基本要求 234
第二节 工程质量验收的划分 235
第三节 工程质量验收 235
第四节 工程质量验收程序和组织 237
第五节 工程情况说明 238
第六节 单位工程质量评估 241
第十二篇 监理工作总结 265
第一节 工程概况 265
第二节 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 266
第三节 监理合同的履行情况 267
第四节 监理工作成效 268
第五节 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 272
第六节 工程照片 274
第十三篇 文件管理 275
第一章 文件管理的现状与对策 275
第一节 文件管理的意义 275
第二节 文件管理中存在的问题 277
第三节 文件管理对策 278
第二章 建设工程文件管理要求 278
第一节 基本要求 279
第二节 工程文件的归档范围及质量要求 280
第三节 工程文件的立卷 281
第四节 工程文件的归档 300
第五节 工程档案的验收与移交 300
第一节 分类 301
第三章 监理文件 301
第二节 文件管理 302
第四章 文件编制 308
第一节 版式 308
第二节 内容 310
第三节 文档编辑 311
第四节 正确使用单位符号 324
第十四篇 内部管理 326
第一节 行政管理制度 326
第二节 技术管理制度 327
第三节 总监理工程师的素质要求 332
第四节 如何赢得业主认可 335
第五节 监理工作考核 337
第十五篇 监理全程方案实例精选50篇 339
参考文献 368