第一卷 顺驰物种起源 2
第一节 顺驰传奇 5
一、顺驰异军突起 6
二、争议顺驰 7
三、顺驰列传 9
四、顺驰不动产网络 16
第二节 顺驰是一家什么样的企业 21
一、从专业层面阐述行业未来 22
二、顺驰在靠什么赚钱 29
三、竞争优势在哪里 31
四、顺驰迅速全国化 39
第三节 用文化去覆盖 43
一、文化是金 44
二、行动纲领 46
三、核心价值观 49
第四节 用战略去管理企业行动 53
一、制定前瞻性战略 54
二、顺驰“软着陆” 57
三、地产是顺驰永远的想象力 62
四、赢在战略执行力 72
五、顺驰在做什么 75
第二卷 顺驰战略 78
第一节 顺驰战略特点 81
一、顺驰战略特点 82
二、无敌决策，无敌执行 83
三、许一个500亿元的未来 87
第二节 顺驰模式 91
顺驰模式之一：专业化土地控制模式 92
顺驰模式之二：“地产戴尔” 96
顺驰模式之三：开发与中介联动 106
顺驰模式之四：建立稳固的合作伙伴 108
顺驰模式之五：关注基本问题 111
第三节 资金战略 115
一、现金流整合所有行动 116
二、全面管理预算 118
三、以规模放量，用速度扩张 125
四、从资本市场获取战略资金 129
五、搭建e化预算平台 132
六、打开国际资本市场通道 133
第四节 全国化战略 137
成功是成功之母 138
第五节 领导团队建设战略 147
一、创造智能核心团队 148
二、精英锻造计划 152
三、理解文化懂管理 162
四、领导团队是企业的灵魂 164
五、高执行力组织 168
第六节 企业文化战略 175
一、结果是结果至上的企业文化 176
二、建立学习型组织 183
第七节 聚焦战略 191
一、聚焦高目标 192
二、聚焦运营 193
三、聚焦销售 198
四、聚焦管理 201
五、聚焦产品研发 204
第八节 品牌战略 209
一、获取资源就是品牌变现 210
二、研发体系：从产品角度实现品牌价值 211
三、开发体系：品牌从顺驰的形象中来 213
四、工程管理体系：工程质量是品牌建设的关键 215
五、销售体系：客户是品牌建设之本 216
六、支持保障体系：品牌建设的长久维持体系 217
七、物业管理体系：以塑造No.1的品牌为目标 218
第三卷 顺驰·营销中国 222
第一节 镭射般聚焦的行销策略 225
一、用强烈动机设定和达到目标 226
二、全员支持销售 227
三、纲举目张 234
四、创新变革 235
第二节 营销连环杀手锏 237
营销杀手锏一：用销售指导拿下地块 238
营销杀手锏二：建立全方位市场调研体系 239
营销杀手锏三：“客户定位”撬动市场 244
营销杀手锏四：客户体验营销策略 248
营销杀手锏五：联动 252
营销杀手锏六：以特色成就“第一” 258
营销杀手锏七：全员“下沉一线” 260
营销杀手锏八：重点攻坚 261
营销杀手锏九：每位员工都能做将军 267
营销杀手锏十：从细节处竞争 269
营销杀手锏十一：强横的“执行力” 271
第四卷 顺驰实战操盘策略 276
第一节 从客户需求出发 279
一、赢得客户认可高于一切 280
二、客户价值法则 281
三、产品缺陷零容忍 286
四、客服：精确到毫米 288
五、顺驰客户会 290
第二节 物业管理——细节中的暗战 295
一、延长物业管理的价值链 296
二、发挥品质力量 299
三、维持完整与专注 301
四、入住：物业服务的“支点” 306
五、物业管理专业化 316
第三节 打造创业的成功基因 321
一、产品开发策略 322
二、产品设计策略：领先一步 325
三、顺驰水景住宅项目展示 332
第四节 商业地产大盘思路 337
一、商业地产利益与风险并存 338
二、“三个平衡”规避风险 341
三、商业地产大平台思路 343
四、顺驰·又一城 344
五、太阳城中心城：商用物业运作模式 347
六、商业地产开发 350
第五卷 顺驰不动产 358
第一节 全能型地产中介服务商 361
一、变革性商机独创 362
二、沿着既定路线奔跑 363
三、用创新创收 364
四、“鼠标＋水泥” 365
五、特殊增长模式 366
六、执行性精英团队 368
七、在专业的基础上多元化 369
第二节 极速销售 371
一、“一元租房” 372
二、置业通宝 373
三、快速售房零风险 374
四、“以旧换新”业务 375
五、租赁直通车 376
第三节 地产蛛蜘侠 379
一、控制为王 380
二、渠道为先 381
三、共享模式PK经纪人模式 384
四“微笑曲线” 385
五、在联合中纵横捭阖 387
六、3.1亿元：一块硬骨头 388
七、视野决定高度 390
第四节 一场不动声色的爆发 393
一、无敌决策，无敌执行 394
二、趋势产生格局 396
三、连锁加盟，寻求双赢 399
四、横向化生存 401
五、制造网络营销引擎 401
第五节 从发现需求着手 407
一、顺驰不动产：坚定的先头兵 408
二、苏州顺驰不动产：崛起的江南之星 411
三、成都顺驰不动产：协同发展 413
四、上海不动产：最强制胜力量 414
五、保持高速扩张 415
第六卷 企业愿景 416
第一节 用行动改变未来 419
一、成为房地产行业的龙头企业 420
第二节 稳定可持续的发展 427
一、适时慢跑 428
二、以区域发展为重点战略 429
三、从战略高度思考品牌 431
四、建设具有凝聚力的组织 435
第三节 超越 439
一、超越自我，超越百亿 440
二、抓住未来的利润来源 447
第四节 与时俱进 战略转型 449
一、从规模扩张转向稳健运营 450
二、提高可持续发展能力 451
三、确定企业未来目标 452
四、稳健发展的全新阶段 452
第五节 百亿企业 未来百年 461
一个有愿景的未来 462