法则1 80/20法则无处不在的80/20法则 3
巧用法则做营销 5
巧用法则做管理 12
法则2 150法则解读150最佳 23
设计合适的管理跨度 24
三步完成合理授权 26
法则3 51％法则多一分胜算就出手 31
紧紧抓住机会不放 31
把正确的决策坚持到底 33
法则4 “931”现象精诚所至，金石为开 37
营销制胜八绝招 38
法则5 一分钟管理法则挖出一分钟管理的秘密所在 47
定准目标是基础 51
让表扬与惩罚都出高效 56
简明授权三部曲 59
牢记管理中的五句箴言 61
法则6 3法则看透奇异的“3”怪圈 67
3法则与三四规律 70
解读“三分天下”的奥秘 73
如何跻身3的行列 75
法则7 1:8:25法则让人欢喜让人忧：顾客传播效应 81
如何留住你的顾客 83
顾客关系管理三部曲 86
特别的关注给特别的你 92
法则8 360度考核法360度的非凡魅力 99
揭开360度考核的面纱 100
三阶段顺利实施360度考核法 103
全面认知360度考核 105
GE的宝贵经验 108
法则9 4+2管理法则4+2的秘密 113
抢占战略先机 115
执行是保证 118
组织与文化的完美结合 120
人才是根本 123
创新是关键 124
兼并是趋势 126
法则10 6σ管理秘籍6σ源自摩托罗拉 131
足够的理由让企业信奉6σ 133
补足你欠缺的σ 134
法则11 101℃营销把沸点提高1℃ 139
一见钟情的“定位”：用独特构思提升1℃ 141
知识营销：用智慧提升1℃ 144
我的眼里只有你：用品牌提升1℃ 148
法则12 现代管理的5S法则全面认清5S 155
整理：将“空间”腾出来活用 157
整顿：不浪费“时间”找东西 159
清扫：还您一个干净的空间 162
清洁：没有规矩，不成方圆 163
素养：提升“人的品质” 165
如何推行5S 167
市场的5S管理 169
法则13 4Ps—4Cs—4Rs4Ps：产品、价格、渠道、促销 173
4Cs：顾客、成本、便利、沟通 175
4Rs：关联、反应、关系、回报 178
法则14 麦肯锡7S理论七要素打造完美企业 185
战略是企业的舵 188
组织是掌舵的水手 189
软件要素不可忽略 193
7S理论的新发展 194
法则15 米格－25效应整体的最佳组合 201
五阶段建立最佳团队 203
“米格－25”在营销传播中的攻击力 205
法则16 波特的“竞争三部曲”经典的战略三部曲 211
图解价值链模型 212
波特四要素 215
五种竞争力量模型和三种战略形式 216
法则17 定位3+2法则定位制胜 221
市场定位是基础 222
产品定位是关键 223
品牌定位是策略 224
企业文化是内功 225
战略定位是方向 227
法则18 5M因素法5M因素：人、机、料、法、环 231
5M因素法操作七步骤 232
实例剖析5M因素法 232
法则19 战略管理三剑客三剑客：分析、选择、评价 239
战略分析工具：PEST分析 240
战略选择工具：波士顿矩阵 241
战略评价工具：平衡记分卡 243
法则20 营销与广告的“三纲五常”“三纲五常”做出好广告 249
“三纲”之案例解读 250
“五常”之案例解读 253
法则21 市场的421法则无序市场中藏着有序 259
根据法则做市场谋略 261
法则22 理财“4321”方案神奇的理财助手 267
储蓄最重要 268
投资是保证 269
额外收入巧管理 271
家庭理财五部曲 272