《掌权 管人其实很容易》PDF下载

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  • 作  者:段海春编著
  • 出 版 社:北京:中国文联出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7505949799
  • 页数:232 页
图书介绍:本书援引古今中华的一些生活事例,具体形象地说明了管理学知识,把深奥的理论阐说得深入浅出,明白晓畅。

懒蚂蚁的眼光  3

目录第一章 预则立不预则废第一节 做个好的侦察兵  3

来一场情报战  4

老鼠预言家 6

狗如何变成狼  8

第二节 瞄准靶心打靶  10

刘备的失误  10

“一枚子弹”的优势  12

简单口味与多种口味  13

像兔子一样生存  15

生鱼片是这样卖的  16

第三节 “一槌”才能“定音”  16

战略应该像猴子  18

林肯的魄力  19

蜘蛛结网的艺术  21

第二章 一拎一大把第一节 “团队”的内涵  25

“团队”≠“群体”  25

天鹅、狗鱼和虾的货车  27

合作的威力  30

毕业墙  33

团队的天敌  35

请弥合裂缝  36

珍惜你的权力  39

第二节 舍就舍了  39

授权的学问  41

第三节 狠踢挑战者的屁股  50

尾大不掉  50

虎视眈眈  51

甩包袱游戏  60

第三章 一个萝卜一个坑第一节 招兵买马  65

火眼金睛  65

千金买马骨  67

选好第一根栅栏木  68

哪个位置适合你  70

十个指头有短长  75

选将之道  77

找同一条船上的人  82

第二节 考评工作  87

路遥知马力  87

看见的未必是真的  90

第三节 训练手下  93

挖井人  93

正确的态度  95

人力资源部的职责  96

培训的要诀  98

恩威并施  102

伯乐的反思  104

IQ与EQ  109

第四章 领导力游戏第一节 打铁也要自身硬  109

第一名的痛苦  111

大局为重  113

卧薪尝胆  116

调节自己的情绪  117

EQ的作用  119

第二节 高EQ的人如此工作  123

先来肯定自己  123

不了了之  125

有肩膀又担当  133

报告进度  138

学习型组织  139

不要在同一地点摔倒两次  146

避开怨言的缠绕  149

精益求精  152

诚信天下  154

第三节 沟通的意义  160

沟通是最重要的事  160

沟通的前提  163

试试开诚布公  165

欣赏的价值  167

第四节 给他动力  169

尊重每一个人  169

我们需要鼓励  173

为荣誉而战  175

特别任务  179

十五招让他斗志昂扬  182

第五节 团队如家  185

寻找归宿感  185

团队的杠杆  189

第五章 纳入控制的玄机第一节 一切纳入掌中  193

最佳控制  193

做好现场控制  195

马后炮  197

第二节 靶心的位置  201

靶子理论  201

目标要明确  203

选对方法  205

刺猬的大事  209

第三节控制的方法  211

适时原则  211

动物园的后门  214

弹性标准  216

手表定理  218

评价标准  220

第四节 约束部下  223

纪律严明  223

胡萝卜政策  225

制度化的艰难  227