目录 2
第一章 三星的品牌神话 2
1.1 三星品牌的崛起 2
1.2 三星的品牌力 11
1.3 神话的缔造者 19
链接：三星大事记 27
第二章 三星的品牌理念 27
2.1 高端路线 29
2.2 时尚设计 33
2.3 技术领先 38
2.4 质量标准 41
2.5 简单原则 43
2.6 亲和力 44
第三章 三星的品牌战略 44
3.1 打造自有品牌 48
3.2 新经营运动 49
3.3 数码战略 53
第四章 三星的营销模式 53
4.1 体育营销 59
4.2 奥运营销 64
4.3 娱乐营销 71
4.4 游戏营销 75
4.5 公益营销 78
专题1：体育营销的实施要点 83
专题2：奥运会赞助知识 85
专题3：公益营销的方式 87
第五章 三星的渠道策略 87
5.1 渠道模式 89
5.2 渠道管理 92
5.3 终端策略 99
5.4 渠道调整 103
第六章 三星的经营理论 103
6.1 第一主义 109
6.2 技术经营 111
6.3 质量经营 112
6.4 人才经营 115
6.5 速度经营 120
6.6 生鱼片理论 123
6.7 完美服务 124
链接1：三星的经营管理理念 128
链接2：三星的保修服务 129
第七章 三星的品牌推广7.1 推广模式 133
7.2 广告推广 136
7.3 活动推广 141
7.4 公关推广 143
第八章 三星的创新法则 143
8.1 产品创新 146
8.2 技术创新 150
8.3 细节创新 151
专题1：企业创新的步骤 153
专题2：如何从技术创新中获利 155
第九章 三星的企业文化 155
9.1 执行为王 158
9.2 人才第一 160
9.3 鼓励创新 164
9.4 开放式学习 166
9.5 “三星蓝皮书” 171
专题1：企业文化的作用 172
专题2：建立执行力文化的要点 174
第十章 三星的人才管理 176
案例：3M公司的创新文化 176
10.1 人才选拔 180
10.2 巨资培训 186
10.3 人尽其才 191
10.4 激励体系 194
10.5 员工关怀 196
链接1：三星的知行33训 199
链接2：三星的规范化培训体系 200
第十一章 三星VS索尼 200
11.1 解析索尼 204
11.2 品牌竞争 207
11.3 业务合作 212
链接：三星、索尼的业务比较 214
第十二章 三星品牌的国际化 214
12.1 国际化战略 220
12.2 全球品牌传播 225
第十三章 三星品牌的中国攻略 225
13.1 中国历程 230
13.2 制胜策略 233
13.3 数码技术领导者 239
案例：LG的中国扩张策略 241