第一章 现代企业 1
第一节 现代企业概述 1
第二节 现代企业的组织形式 4
第三节 现代企业制度 5
第二章 企业经营观念与经营管理体系 20
第一节 现代企业经营观念 20
第二节 经营管理体系 24
第三节 企业经营机制 29
第三章 企业经营环境研究 33
第一节 企业经营环境的概念与特征 33
第二节 企业外部环境研究的内容 34
第三节 企业外部环境研究的方法 36
第四节 企业内部条件分析的内容与方法 46
第五节 企业经营环境综合分析的方法 57
第四章 经营决策 62
第一节 经营决策概述 62
第二节 经营决策的基本内容 68
第三节 经营决策程序 70
第四节 决策方法 72
第五章 产品研究 84
第一节 产品寿命周期 84
第二节 产品开发决策 87
第三节 产品品种结构分析 96
第六章 生产过程组织 104
第一节 组织生产过程的要求 104
第二节 生产类型 107
第三节 生产过程的空间组织 110
第四节 生产过程的时间组织 121
第五节 流水生产线组织 125
第七章 生产计划与生产作业计划 135
第一节 制定生产计划的原则 135
第二节 生产能力的核定 136
第三节 生产计划指标的确定 140
第四节 生产进度的计划安排 144
第五节 生产作业计划的特点和编制要求 149
第六节 期量标准的制定 152
第七节 生产作业计划的制定方法 166
第八节 生产任务排序 170
第八章 物资管理 180
第一节 物资管理的作用与内容 180
第二节 物资消耗定额 182
第三节 物资储备 188
第四节 库存控制 192
第九章 设备综合管理 199
第一节 设备管理概述 199
第二节 设备投资管理 204
第三节 设备的使用、维护和修理 212
第十章 质量管理 220
第一节 质量和质量管理的发展 220
第二节 全面质量管理的内容和保证体系 222
第三节 质量控制的基本统计方法 230
第四节 质量管理与质量保证系列标准 250
第十一章 价值工程 259
第一节 价值工程概述 259
第二节 价值工程的基本程序和基本方法 263
第十二章 企业经济效益管理 284
第一节 企业经济效益的概念 284
第二节 企业经济效益的分析和评价 286
第三节 提高经济效益的途径 299
附表：正态分布表 304