目录 3
第一部分 规划中国的企业管理研究 3
第一章 中国的企业管理研究：现状与未来 徐淑英 刘忠明 3
第二章 建设跨情境的学术对话 David A．Whetten 30
第三章 中国企业的人员管理 Thomas W．Lee 46
第四章 从制度上看变化中的中国企业 W．Richard Scott 54
第二部分 宏观角度 75
第五章 国有企业改革：产权多元化还是改善经营管理 李稻葵 武常岐 75
第六章 内部资本市场配置不当和无效的外部资本市场：粤海企业集团的启示 何佳 吕岚 95
第七章 转型中的网络和激励：对制药行业的多层面分析 Steven White 柳卸林 114
第八章 从计划导向到市场导向：中国电信企业经营战略演变的案例分析 徐岩 李海洋 148
第九章 高科技企业的知识管理 刘忠明 吕源Shige Makino 陈小洪 叶日崧 167
第十章 公司治理机制 范建强 刘忠明 吴淑琨 194
第十一章 放权式企业改革：对国有企业改革的看法 Marshall W．Meyer 吕源 蓝海林 吕晓慧 219
第十二章 公司的社会资本及其对公司业绩的影响：社会网络分析 边燕杰 248
第十三章 国有企业员工压力的来源和缓解法 谢家林 269
第十四章 领导者行为与员工离职 陈晓萍 293
第十五章 中国中层管理者的雇佣关系：探究国有企业与非国有企业的区别 徐淑英 王端旭 张一弛 312
第十六章 高新技术企业中的高层管理团队（TMT）的特征和过程 富萍萍 James L．Farr 彭泗清 陈原 阎学煌 王二平 罗凤英 李永娟 付首清 彭庆红 337
第十七章 国有企业的企业文化：对其维度和影响的归纳性分析 忻榕 徐淑英 王辉 张志学 陈维正 372
第十八章 组织公民行为概念范畴的归纳性分析 樊景立 钟晨波 Dennis W．Organ 398
第三部分 CEO的视角 425
第十九章 话说自己：对四个中国CEO的访谈 徐淑英 425
术语中英文对照表 448