《谁主你沉浮 小故事大管理》PDF下载

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  • 作  者:朱鹰主编
  • 出 版 社:北京:人民日报出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7802082218
  • 页数:216 页
图书介绍:本书包含四个部分:小故事,大道理; 小故事,大启示;小故事,大管理;小故事,大禅理。从选编的各类小故事里,阐述它们蕴含的道理、哲理和禅理。本书适合所有读者阅读。

目录第一辑 相信自己 1

走出生命的枯井 2

如何看待自己 3

不懈的追求 5

不要轻易说“不” 6

把挫折当成阶梯 7

飞起来了 8

人生需要规划 9

挫折是福 10

抓住每一个机会 11

挑战无极限 12

成功就是简单的重复 13

第二辑 成功心态 15

成功始于心态 16

充分肯定自我 17

让失去变得有价值 19

积极乐观的心态 20

乐观与悲观 21

昂起头来真美 22

快乐的城堡 23

拥抱热忱 24

换个心态 26

激发成功的欲望 27

发掘成功的力量 28

第三辑 目标指引成功 29

目标的重要性 30

直奔目标 31

目标产生信念 32

确定自己的人生方向 33

目标指引成功 34

一步步实现目标 35

坚定自己的目标 36

明天还有明天的事 37

你的选择权 38

第四辑 学会人际沟通 41

目标要明确 42

目标专一 43

不必要的争执 44

化敌为友 45

人是容易被感动的 46

学会倾听 48

将心比心 49

给他人面子 51

善解言外之意 52

自我反省 54

不同观点 55

理解他人 57

第五辑 善于控制情绪 59

赞美他人 60

保持你的好心情 61

误会的恶果 63

生气是有毒的刺 64

保持情绪稳定 66

赞美的魅力 68

学会快乐 69

不为小事而生气 70

宽容待人 71

战胜压力和恐惧 73

不要太忧虑 74

第六辑 激发潜能 75

自力更生 76

独特的视角 77

不同的命运 78

过度浪费 80

用心去体悟 81

不要放大困难 83

第七辑 形成良好习惯 85

“再试一次”的勇气 86

捣乱的好习惯 87

独立生活的能力 88

别让习惯左右你 89

习以为常 90

环境的影响 91

没有理由的习惯 92

绝不墨守成规 93

变革 94

有利有弊 96

第八辑 不断创新发展 97

法典里的思考 98

破碎的智慧 99

惊人的商业化头脑 100

聪明的老人 102

附加价值 103

创造出奇迹 104

幽默经营 105

逆向思维 106

感人的破车 107

改变世界 108

找出问题的根源 109

第九辑 激励人生的爱 111

伟大的母爱 112

真正的爱 113

倾听心灵的声音 114

镜子里的你 115

博爱的心 116

看到自己的价值 118

父亲的力量 120

善意的回报 121

关心别人 122

适者生存 124

第十辑 智慧人生 125

自救 126

抛弃忧愁 127

生活的艺术 128

多一些宽容 129

和尚挑水的寓言 130

时间的价值 131

谦虚是种美德 132

生命的启示 133

做个善于倾听的人 134

最后的日子 135

为自己铺路 136

黄鹂鸟的启示 137

第十一辑 加强团队精神 139

扭转局面 140

合作提高生产率 141

生存哲学 142

适当放权 143

发动别人做事 144

部分组成整体 145

协调合作 146

组织就是大家庭 147

同仇敌忾 148

天堂和地狱 149

谦虚和包容 151

鱼市中的奇迹 152

人和万事兴 154

第十二辑 优化人力资源 155

不要互相踢皮球 156

用人哲学 157

做好人的工作 158

工作的价值大于收入 160

激发潜力 161

减少人力浪费 163

正确的方向 164

慎独与倾听 166

培训和开发 168

第十三辑 学会经营管理 169

制度的重要性 170

企业文化 172

反省自己 173

导航灯 174

学会动物的12种精神 175

提升生命 176

智猪博弈 177

以身作则 179

成长的痛苦 180

民众的力量 181

第十四辑 搞活市场营销 183

充实自己 184

与人为善 185

推销自己 186

细化市场 187

世界上最伟大的推销员 188

言不在多 190

准顾客 191

中国老太与外国老太 192

信息产品 193

目标市场定位营销 195

学会分析问题 196

鞭策自我 197

一百万元的代价 198

并购之灾 198

凡事要有理由 199

第十五辑 成功的管理者 201

成功的管理者 202

做个让人信服的管理者 203

不可轻易放弃实权 204

多关注普通员工 205

防范于未然 207

激发团队的能力 208

实地考察 210

真诚赞美下属 212

民主和集中 213

不要管得太死 214

勇于承担责任 215

从客观事实出发 216