《营造支持环境 为商业创造力加油》PDF下载

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  • 作  者:熊超群等著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806778152
  • 页数:252 页
图书介绍:创造是改变旧环境,实现新环境。善于创造的人必然善于利用环境、完善环境和控制环境。本书理论与实践相结合,深入浅出地阐述了如何审视周围的竞争环境与内部的组织环境,并善于改善这些经营环境,以取得商业上的成功。

目录 1

超群创造力概述 1

第一章 环境:进行创造的资源 4

1.竹头木屑的妙用 4

韦尔豪泽的“摇钱树” 5

陶新康:把森林连到上海滩 9

“聚宝盆”也要用勤劳来开发 11

用普通的资源赚钱 15

2.秦始皇筑“怀清台” 18

克虏伯的经营要诀:追随政府的发展政策 19

泛美航空公司:让地球变成村落 22

“小不点”杀死大巨头 25

3.姜太公钓鱼的真相 28

李宁在商场上起跳 30

尼可斯道夫的经营秘诀:紧跟技术潮流 33

信息就是机会 35

第二章 善于利用环境 42

1.天时、地利、人和 42

王永庆将废物变成黄金 44

波音公司在日本的开拓 45

占领兵家必争之地 47

人脉成就事业 50

抓住机遇求发展 52

2.万事俱备,只欠东风 57

艾柯卡拯救克莱斯勒 59

万和,在狭缝中成长 62

张朝阳的第一步——融资 64

郭鹤年的人格魅力 67

“巨人”的倒下 69

第三章 完善内部环境 76

1.孙武以美女练兵 76

孙孟全“六亲不认” 78

艾柯卡的经营战略四要素 82

活力来源于人事制度改革 85

阿涅利以制度管理汽车王国 87

2.马骨头与黄金台 93

用人一时,用心一世 95

海尔的人格化管理 97

活力是靠激发出来的 100

加农公司唤起职工危机感 103

松下幸之助的管理理念 104

第四章 增强自我创新能力 112

1.从指南车到木牛流马 112

技术营销两手抓 114

流水线的鼻祖——福特 118

从灰烬中崛起的“康奈” 121

稻山管理法:引进—消化 创新 123

2.宦官弄权与藩镇割据 127

斯达康东西结合的管理文化 129

奔驰车驶向世界的秘诀 131

通用汽车公司的大起大落 135

首创从盘活内部做起 138

走向新事业的实德 141

创维走出困境 143

1.陶朱公救子 150

第五章 控制外部环境:交换 150

以收购求发展 152

摩根的金钱王国 155

帝化公司的世界战略三支柱 158

2.弹琴与击缶 162

长虹的价格战 164

用“保险股票”融资 166

第六章 控制外部环境的手段之一:订立契约 166

1.一句话守住半壁江山 174

欲占市场,广告先行 176

“P G”的名牌之路 178

洛克菲勒称霸全球 181

CDMA:从冷遇到奶酪 183

技术领先,合约控制 186

2.违约当斩 189

董明珠的硬气营销 192

段永平哲学:把消费者当傻瓜才是最大的傻瓜 195

麦当劳的发家史 197

双星以品牌为核心 201

第七章 控制外部环境的手段之二:掌握社会意识 201

1.千金一字 208

“金利来——男人的世界” 210

可口可乐成为美国生活方式 212

“善的循环”,赢得市场 215

希尔顿的微笑 219

声宝电器以信誉为先 221

百事可乐与可口可乐的营销大战 225

美林阁的大连锁 229

2.汉高祖封官 233

“扒猪脸”走出了国界 234

施乐公司以服务和品质满足社会需求 237

阿迪达斯与体育明星结缘 240

雅芳的直销方式 244

“高雅大众化”,深得大众心 247

投资就像买洋芋片一样简单 250