目录 2
第一章 索尼的不朽神话 2
1.1 起于废墟 2
1.2 艰难岁月 6
1.3 迈向辉煌 9
附录：索尼大事记 13
案例：三星的崛起 15
2.1 锁定目标 21
第二章 索尼的经营创新 21
2.2 快速研发 24
2.3 领先数码 26
2.4 多元动力 29
2.5 矢志革新 35
专题：多元化经营的运行条件 37
案例：世界著名企业的创新经营 41
第三章 索尼的品牌创新 45
3.1 独立品牌 45
3.2 SONY商标 48
3.3 品牌战略 54
第四章 索尼的营销新范式4.1 形象营销 59
4.2 体验营销 62
4.3 网络营销 64
4.4 未来营销 65
4.5 推行环保政策 67
专题1：形象营销的实施步骤 69
专题2：如何实施体验营销 72
专题3：网络营销的成功操作 74
5.1 创新机制 80
第五章 索尼的创新利器 80
5.2 创新理念 82
5.3 不断改造 87
专题：如何鼓励员工进行创新 91
案例1：3M公司的员工创新 92
案例2：诺基亚加速技术创新 94
第六章 索尼的管理创新 97
6.1 鼓励参与 97
6.2 内部协调 99
6.3 加强沟通 100
案例1：松下的“内部创业” 102
案例2：GE的群策群力策略 104
第七章 索尼的独特人才策略7.1 以人为本 107
7.2 超前培训 112
7.3 人才策略变革 116
案例：GE公司的非正式人才选聘 119
第八章 索尼的创新文化 123
8.1 自由、开放 123
8.2 关键在“人” 127
8.3 追求独创 129
附录：索尼文化带来的启示 132
案例：松下公司的企业精神 135
第九章 索尼的竞合创新 140
9.1 与飞利浦共赢 140
9.2 携手爱立信 142
9.3 集众竞合 146
第十章 索尼的海外扩张 149
10.1 探索海外 149
10.2 立足美国 152
10.3 本土化推进 157
10.4 海外策略沿革 162
第十一章 索尼的中国之路11.1 跨入近邻 166
11.2 战略调整 172
11.3 探索不止 178
附录：索尼在华大事记 185
第十二章 索尼的挫折应对12.1 遭遇寒冬 187
12.2 剖析自我 190
12.3 方针大变脸 193
案例1：诺基亚的主营业务策略 199
案例2：飞利浦主动调整、改革 203
第十三章 索尼的未来蓝图13.1 SONY梦想世界 207
13.2 网络数字化 209
13.3 瘦身计划 211
第十四章 索尼的战略创新者14.1 盛田昭夫 215
14.2 井深大 221
14.3 大贺典雄 225
14.4 出井伸之 233