《医疗机构医务人员三基训练指南 医院管理分册》PDF下载

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  • 作  者:陈险峰主编
  • 出 版 社:南京:东南大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7810898817
  • 页数:352 页
图书介绍:本书从现代市场营销观念的角度,对商业思路作了阐述和探讨,以求对新时代的商业有新的裨益。

目录 1

第一章 医院管理理论概论 1

第一节 医院的基本条件 1

第二节 医院的性质与功能 1

第三节 医院工作的特点 3

第四节 医院管理工作职能 5

第五节 医院管理学概念和管理科学概念 6

第六节 医院分级管理与评审 8

第七节 医院分级与分等管理原则及作用 9

第八节 医院发展趋势 11

第九节 现代化医院的概念 14

第十节 区域卫生规划与医院发展建设重点 15

第二章 医院组织及医院领导 17

第一节 医院的组织原则及组织结构 17

第二节 医院的主要机构 20

第三节 医院病床编设 21

第四节 领导学概述 23

第五节 医院管理技术概述 25

第六节 医院领导体制 28

第七节 医院领导素质和职责 30

第八节 医院领导班子群体结构 32

第九节 医院领导如何提高工作效率 33

第十节 医院领导基本工作及工作方法 35

第一节 医院人力资源管理 41

第三章 医院人力资源管理与医院文化 41

第二节 医院文化 50

第四章 医疗管理Ⅰ 66

第一节 医疗管理概念 66

第二节 医疗管理主要职能 67

第三节 医疗管理基本内容 69

第四节 诊疗组织概念 71

第五节 住院诊疗组织 74

第六节 住院诊疗管理内容 77

第七节 临床科室特点与管理要点 84

第八节 重症监护病房组织管理 85

第九节 病区标准化管理 89

第十节 病房设置原则与方法 90

第五章 医疗管理Ⅱ 94

第一节 门诊工作特点及主要任务 94

第二节 门诊工作制度与质量管理 97

第三节 急诊机构与专业设置和管理要点 103

第四节 现代急救医疗体系基本组成 108

第五节 护理管理概念、意义及特点 110

第六节 护理模式类型 114

第七节 医技科室基本特点与发展趋势 119

第八节 药剂科性质、任务、组织及医院药事管理委员会 121

第九节 医院预防保健工作 128

第十节 社区医疗卫生服务 132

第一节 医院质量管理 135

第六章 医疗质量管理 135

第二节 医院感染 141

第三节 医疗事故 155

第七章 医院教学管理 162

第一节 临床医学教育目标、特点及内容 162

第二节 本科与专科临床医学教育管理 166

第三节 住院医师规范化培训与管理 177

第四节 继续医学教育管理 180

第五节 进修生教学管理 184

第八章 医院科研管理 186

第一节 医学科学研究的意义、特点和任务 186

第二节 医院科研组织管理 192

第三节 医院科研管理制度 197

第四节 医院科研经费管理 200

第五节 医学科研选题和申请方法 205

第六节 医院科研课题实施与管理 211

第七节 医院科技成果鉴定与评审 213

第八节 医院科技成果申报与奖励 220

第九节 医院科技档案管理 225

第九章 医院信息管理 229

第一节 医院信息系统定义 229

第二节 我国医院信息系统面临七大挑战 233

第三节 医院病案管理 237

第四节 医院病案技术管理 243

第五节 医院病案质量管理 245

第六节 医院声像资料管理 249

第七节 医院统计工作 252

第八节 医院图书情报管理 264

第九节 医院信息系统 277

第十节 医院信息系统基本结构 286

第十章 医院安全管理 288

第一节 医学装备基本概念和分类 288

第二节 医学装备管理内容、特点与职责 289

第三节 医院后勤管理基本任务 292

第四节 物力资源管理原则 293

第六节 医院建筑 294

第五节 物资计算机管理与分析系统 294

第七节 医院建筑总平面设计要点 298

第八节 医院改建与扩建 300

第九节 医院安全生产管理 300

第十节 压力容器的安全使用 301

第十一章 医院经营管理 303

第一节 医院经营管理概述 303

第二节 医院经营管理价值观 304

第三节 医院经营管理主要经营方式 307

第四节 医院经营管理主要内容 310

第五节 医院成本控制与管理 325

第六节 医院经营管理中的财务管理要点 329