目录 1
前言 1
第1章 第三部门范畴的非营利组织 1
§1 第三部门相关问题研究 2
§2 非营利组织的定义与分类 16
第2章 海外的非营利组织 33
§1 国外非营利组织的产生与发展 34
§2 主要国家或地区的非营利组织 38
第3章 中国的非营利组织 49
§1 中国非营利组织的发展现状 50
§2 中国非营利组织的发展前景 54
第4章 公共管理发展与非营利组织 65
§1 公共管理发展对非营利组织的呼唤 66
§2 非营利组织对公共管理发展的参与 78
第5章 非营利组织的战略管理 89
§1 非营利组织的战略和战略管理 90
§2 非营利组织实施战略管理的必要性 94
§3 非营利组织战略管理的过程 97
§4 非营利组织的战略规划及制约因素 108
第6章 非营利组织的人力资源管理 120
§1 非营利组织人力资源的构成 121
§2 非营利组织人力资源管理 124
§3 非营利组织人力资源管理理念与管理模式 130
§4 非营利组织人力资源管理策略 141
第7章 非营利组织的领导与领导者 158
§1 非营利组织的领导与领导者 159
§2 非营利组织领导素质与领导风格 168
§3 21世纪非营利组织的领导面临的问题与领导艺术 178
第8章 非营利组织的志愿服务与志愿者 196
§1 非营利组织志愿服务 197
§2 非营利组织的志愿者 207
第9章 非营利组织的营销管理 227
§1 非营利组织的市场营销 228
§2 非营利组织的营销管理 241
§3 非营利组织营销管理过程与策略 248
第10章 非营利组织案例：基金会 260
§1 基金会及其管理 261
§2 基金会管理的样本案例介绍——中国扶贫基金会 284
主要参考文献 291