《凤翥有道:刘明谈机场管理》PDF下载

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  • 作  者:刘明著
  • 出 版 社:北京:中国民航出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787801109477
  • 页数:269 页
图书介绍:本书从机场的管理概况、机场的功能和作用为切入点,创新性地分析了国内外机场的管理趋势,系统地介绍了机场运营管理、资源管理等内容。

第一章 机场管理概况 1

第一节 中国机场现状 3

第二节 中国机场管理体制变革 4

第三节 机场管理政策、法律(法规)环境 7

一、安全运行 8

二、服务质量 9

三、投融资、改扩建 10

第二章 机场的功能和作用 13

第一节 机场特征(性)分析 15

一、机场公共设施功能 16

二、机场商业性功能 17

第二节 机场价值 18

一、机场的经济意义 19

二、机场的社会价值 19

第三节 机场的作用 22

一、国外机场贡献研究 22

二、我国机场贡献研究 26

三、经济效益分析 28

第三章 国内外机场管理趋势 33

第一节 管理模式比较 35

一、国外机场管理模式 35

二、国内机场管理模式 37

第二节 全球机场业发展趋势 39

一、机场定位:兼顾公益性和收益性 39

二、机场产权结构 41

三、机场竞争力 41

四、区域机场一体化 46

五、机场、航空公司结盟倾向 47

六、经营管理的法制化保障 48

第四章 机场运营管理 53

第一节 机场安全管理 55

一、安全管理体系 55

二、空防安全 56

第二节 机场运行管理 58

一、运行管理体系 58

二、运行管理范围 59

第三节 机场安全环境 62

一、机场净空保护 62

二、机场电磁环境保护 74

三、鸟害防治  79

四、昆明机场运行环境保护 81

第四节 机场危机管理 83

一、认识机场危机 83

二、机场危机意识 84

三、机场危机管理 89

第五节 机场服务管理 91

一、机场客户管理 91

二、增值服务 94

三、质量管理控制 96

四、制度与成效 100

第六节 机场公共管理 102

一、机场依法秩序运营 103

二、政府管理责任 104

第五章 机场资源管理 109

第一节 机场资源要素 111

一、土地资源 111

二、基础设施资源(飞行区、航站区) 111

三、空域及时刻资源 111

四、信息资源 112

五、延伸服务资源 113

六、特许经营资源 113

七、机场环境资源 114

第二节 机场商业资源管理 114

一、供飞机停放与起飞的场地和设施资源 114

二、为机场用户提供保障的机场功能性业务资源 115

三、直接为旅客和航空公司提供服务的地面服务业务资源 115

四、机场商业性服务业务资源 116

五、机场的核心业务资源 116

第三节 机场特许资源管理 117

一、特许经营已成为发达国家机场经营的主要模式 117

二、特许经营法规 117

三、机场特许经营模式 122

四、机场特许经营项目 124

第四节 机场财务资源管理 125

一、机场资金筹集 126

二、机场资金投入和使用 127

三、机场成本费用管理 128

第六章 机场管理理念 129

第一节 政府主导 131

一、机场特性决定机场建设与管理需要政府主导 132

二、政府在机场建设与管理中的主导作用 132

第二节 机场负责 135

一、机场的责任和义务 135

二、经营型向管理型的转变 137

三、管理的创新 138

第三节 商业化运作 140

一、机场商业需重新定位 140

二、体制性制约亟待突破 141

三、提高核心资源收益水平 142

第七章 机场融资与建设 145

第一节 机场融资模式 147

一、国外机场融资模式 147

二、我国机场建设投资政策 151

三、国内机场建设融资产生困境的原因 152

四、机场建设投融资与多元化发展 153

第二节 机场建设 156

一、绿色机场理念体系 156

二、绿色机场的基本策略 158

三、昆明建设绿色机场的战略要求 159

第三节 云南机场建设管理体制 162

一、云南机场发展规划 162

二、政府主导下的机场建设模式 163

第八章 云南机场管理实务 167

第一节 一体化管理模式 169

一、云南机场一体化管理模式的背景 169

二、政府主导下的云南机场一体化管理创新实践 170

第二节 云南机场管控模式 176

一、云南机场管控模式现状 176

二、云南机场管控模式创新 176

第三节 云南机场的集约化经营、专业化管理、产业化发展 180

一、集约化经营 180

二、专业化管理 181

三、产业化发展 182

第四节 云南机场一体化管理模式下的经营管理模式 189

一、土地资源利用模式 189

二、机场业发展模式 192

三、非航产业发展模式 198

第九章 云南机场与业务板块介绍 201

第一节 云南机场集团 203

一、公司简介 203

二、发展战略 204

三、发展环境 204

第二节 发展成果 205

一、市场稳步发展 205

二、机场网络布局日趋完善 207

三、非航业务发展壮大 209

四、自主创新显成效 209

第三节 云南空港 210

一、昆明机场 210

二、西双版纳机场 211

三、丽江机场 211

四、大理机场 211

五、德宏芒市机场 212

六、香格里拉机场 212

七、腾冲驼峰机场 212

八、普洱思茅机场 212

九、保山机场 213

十、昭通机场 213

十一、临沧机场 213

十二、文山普者黑机场 214

第四节 控股企业 214

一、地面服务板块 214

二、旅游酒店板块 217

三、广告传媒板块  223

四、货运物流板块 225

五、地产建筑板块 226

六、其他投资板块 228

第十章 云南机场管理体系介绍 231

第一节 安全管理体系及制度建设  233

一、云南机场集团安委会工作机制 233

二、安全管理体系组织结构图 234

三、安全管理体系运行图 235

四、云南机场安全管理体系及制度建设工作成效 235

第二节 公共管理体系及建设 238

一、安全运营职责 239

二、生产及质量管理职责 239

三、机场安全环境保护职责 240

四、其他公共设施及服务的管理 241

第三节 应急救援体系、制度建设及方案 241

一、组织体系和工作机制 242

二、应急救援机构设置图 243

三、信息传递图 244

四、预案体系建设和管理 245

五、队伍建设和培训 246

六、设施设备投入 247

七、应急救援演练 248

八、应急处置 249

第四节 云南机场“三标一体”管理体系 250

一、云南机场“三标一体”管理体系组织结构图 252

二、云南机场“三标一体”管理方针 253

三、“三标一体”管理体系基本内容  254

四、“三标一体”管理体系认证 256

五、一体化管理体系运行成果 257

第五节 非航发展委员会 259

一、非航发展委员会组织机构图 260

二、非航发展委员会组织管理模式 261

三、非航发展委员会会议制度 263

四、非航发展委员会运行现状 263

参考文献 265

后记 267

致谢 269