目录 1
第一章 人才资源状况分析——以厦门为例 1
一、关于人才、人才资源的几个问题 1
二、厦门人才资源主要指标状况 4
三、厦门专业技术人才资源状况 17
背景材料之一：我国人才资源状况 29
背景材料之二：福建人才资源状况 32
第二章 人才发展战略——以厦门为例 34
一、厦门的人才发展战略 35
二、人才战略的实施策略 49
背景材料之一：我国人才发展战略 67
背景材料之二：上海人才发展战略 74
背景材料之三：福建人才发展战略 78
第三章 创新人才甄别方法 82
一、继承我国古代的识才方法 83
二、借鉴西方的人才测评技术 89
三、人才测评的具体方法 100
四、领导人才素质及测评 107
第四章 建立人才选拔公正机制 138
一、公开选拔领导干部，建立选才公开化机制 138
二、不拘一格选人才，建立选才制度化机制 151
三、运用人才测评技术，建立选才科学化机制 159
四、落实群众“四权”，建立选才民主化机制 167
第五章 优化人才使用机制 176
一、遵循人才使用原则 177
二、克服“马太效应”，挖掘潜能 183
三、避免“帕金森病”，容人之长 189
四、运用心理学的原理，实现人尽其才 195
五、开发女性人才资源，实现才尽其用 200
第六章 完善人才激励机制 211
一、中国古代常用的激励方法 211
二、管理理论提出的激励方法 213
三、遵循人才激励原则 214
四、正确运用激励方法——以目标激励为例 217
五、建立思想政治工作制度 221
第七章 创新人才引进机制 228
一、人才引进要处理好四个关系 228
二、我国各地创新人才引进机制 233
三、创新人才引进机制——以厦门为例 237
第八章 健全人才培养机制 254
一、构建学习型城市 255
二、人力资源能力建设 258
三、培养正确思维方式 265
四、完善干部培训考试考核制度，建立优学优用机制 276
第九章 三支队伍建设——以厦门为例 281
一、遵循邓小平理论搞好干部队伍建设 281
二、党政领导人才队伍建设 290
三、国有企业经营管理人才队伍建设 312
四、专业技术人才队伍建设——以卫生系统为例 317
第十章 干部人事制度改革 325
一、遵循邓小平理论，深化干部人事制度改革 325
二、贯彻“三个代表”要求，改革干部人事制度 337
三、积极推进事业单位人事制度改革 344
参考书目 364
后记 367