目录 1
第1章 绪论 1
学习目标 1
1.1 企业会计的发展与管理会计的形成 1
1.2 管理会计在现代企业管理中的职能 5
1.3 管理会计的特点 7
本章小结 8
关键概念 8
思考题 8
第2章 企业的成本、收入和利润 9
学习目标 9
2.1 成本 9
2.2 企业的收入 14
2.3 企业的利润 14
本章小结 14
思考题 15
关键概念 15
第3章 成本的习性 16
学习目标 16
3.1 变动成本的习性及其分类 16
3.2 固定成本的习性及其分类 17
3.3 混合成本及其分解 19
本章小结 20
关键概念 20
实务应用练习题 21
思考题 21
第4章 成本、数量及利润分析 28
学习目标 28
4.1 企业的均衡分析与成本补偿理论 28
4.2 损益均衡点的测算与分析 31
4.3 利润与销售量的关系——利量分析 37
4.4 利润的灵敏度分析 39
4.5 企业的安全程度和盈利能力 40
4.6 企业成本、数量及利润的其他专题分析 42
本章小结 45
关键概念 45
思考题 45
实务应用练习题 46
第5章 变动成本法 82
学习目标 82
5.1 全部成本法的缺点及变动成本法的产生 82
5.2 变动成本法与全部成本法的比较 85
5.3 变动成本法的优点和存在的问题 86
5.4 贡献法分部报表 88
5.5 变动成本法产品存货和利润额的调整 90
本章小结 91
关键概念 92
思考题 92
实务应用练习题 92
6.1 关于定价决策的一般理论问题 105
学习目标 105
第6章 定价决策 105
6.2 目标价格 109
6.3 非标准产品的定价 111
6.4 新产品的定价 112
6.5 一般产品的薄利多销 114
6.6 受现有生产能力限制时的降价决策 115
6.7 非经常性产品和服务的定价 116
6.8 特别订货的定价 117
6.9 联产品的定价 118
本章小结 123
关键概念 123
思考题 124
实务应用练习题 124
第7章 生产决策 141
学习目标 141
7.1 关于生产决策的一般问题 141
7.3 对现有产品的调整 142
7.2 增加产品品种的决策 142
7.4 产品的组合及影子价格 144
7.5 有关降低成本的决策 158
本章小结 160
关键概念 161
思考题 161
实务应用练习题 161
第8章 投资决策 188
学习目标 188
8.1 企业的投资问题 188
8.2 投资的经济效益 190
8.3 传统投资效果的分析方法 192
8.4 现金流出和现金流入的现值观念 193
8.5 投资效果的现值分析方法 198
8.6 重置性投资的决策分析 201
8.7 投资的风险和不确定性 203
8.8 所得税与企业投资 204
8.9 长期借款与企业投资 205
本章小结 208
关键概念 208
思考题 208
实务应用练习题 209
第9章 总体预算 237
学习目标 237
9.1 企业的预算管理和总体预算 237
9.2 企业预算的种类 239
9.3 制定总体预算的基本原理 241
9.4 销售业务预算的编制 242
9.5 生产业务预算的编制 243
9.6 管理费用预算的编制 244
9.7 现金预算的编制 244
9.8 预计财务报表的编制 245
9.9 预算差异分析 247
思考题 248
关键概念 248
本章小结 248
实务应用练习题 249
第10章 成本控制 270
学习目标 270
10.1 标准成本的制定 270
10.2 标准成本差异分析 272
10.3 例外管理原则在成本控制中的应用 274
本章小结 275
关键概念 275
思考题 275
实务应用练习题 276
第11章 存货控制 284
学习目标 284
11.1 存货的必要性及其控制原则 284
11.2 经济订购量 286
11.3 订购点 287
11.4 存货控制的方法 289
11.5 缺货情况下经济订货量模型的建立 290
本章小结 293
关键概念 293
思考题 293
实务应用练习题 294
第12章 责任会计 301
学习目标 301
12.1 责任会计的概念 301
12.2 责任中心 302
12.3 绩效的考核与评价 303
12.4 内部转让价格 305
本章小结 307
关键概念 307
思考题 307
实务应用练习题 308
附录 321