目录 1
导论 1
一、民主管理中的相容与相悖现象 4
二、让基层民主参与理论更贴近现实 15
三、本书内容概要 21
四、需要说明的几个问题 25
第一章 基层民主参与的基本规定性 28
一、民主是什么 28
二、基层民主参与的基本含义 41
三、基层民主参与的前提条件 50
四、基层民主参与中的几个问题 59
第二章 基层民主参与的条件 70
一、基层民主参与的经济条件 71
二、基层民主参与的政治条件 83
三、基层民主参与的社会条件 91
四、基层民主参与的素质条件 109
第三章 企业职工民主参与产生、发展的一般模式 120
一、企业管理民主化是生产力发展的客观结果 121
二、人性假设理论研究促进职工民主参与 131
三、政党、政府、工会组织对基层民主参与的推动作用 141
四、社会主义制度与职工民主参与 151
一、定义之争 165
第四章 “主人”与“主人翁”辨析 165
二、名实难符的企业生产资料所有者 179
三、地位常常被虚化的国有企业主人 193
第五章 职工代表大会制度的过去、现在和未来 209
一、职工代表大会制度的演变 209
二、基本形式不再具有普遍意义 218
三、成绩与问题并存 234
四、职工代表大会制度的未来 243
第六章 中国基层职工民主参与前景展望 260
一、经济繁荣背后的隐忧 260
二、社会诚信缺失与基层职工民主参与 271
三、阶级意识在职工民主参与中的影响逐渐降低 278
四、厂务公开——职工民主参与中的新兴增长点 283
五、经济成分多元化导致基层民主参与多元化 291
六、工会作为基层民主参与的组织者需要进行改革 301
第七章 国外工人参与管理比较研究 308
一、国外工人参与管理的定义及特征 309
二、德国企业的“共决制” 320
三、美国的“职工持股计划” 325
四、前南斯拉夫的工人自治制度 332
主要参考文献 349
后记 353