目录 3
第一章 企业愿景是企业的发展之本 3
1．什么是企业愿景 3
2．愿景是一个企业的梦想 5
3．愿景的本质 10
4．愿景与使命 12
5．愿景与理念 13
6．愿景与领导人 16
7．愿景可以激发潜能 18
8．愿景为什么这么重要 24
9．企业愿景是企业成功的持续动力 30
第二章 相辅相成的个人愿景和企业愿景 35
1．个人愿景 35
2．个人价值观和企业愿景 38
3．企业需要愿景 42
4．描绘愿景及认清现况 44
第三章 企业发展的动力——共同愿景 49
1．什么是共同愿景 49
2．企业发展的旗帜——共同愿景 50
3．怎样使员工热血沸腾 53
4．如何领导你的团队 55
5．共同愿景的作用 59
第四章 企业愿景决定企业的战略和文化 67
1．愿景与企业成长的战略 67
2．长远的战略就是愿景 71
3．企业愿景与企业文化 74
4．愿景是战略和文化的交集 78
5．愿景为战略和文化指明方向 86
6．形成与企业文化相适应的领导风格 88
第五章 愿景是企业策略的基础 99
1．认识策略与策略规划 99
2．策略规划前的SWOT分析 101
3．愿景中心的策略分析 104
4．企业竞争对企业发展的影响 109
5．企业如何制定成功策略 113
第六章 愿景能激发企业的行动力 121
1．企业中的员工管理 121
2．与企业共命运的员工 127
3．激发员工发自内心的感召力量 128
4．激发员工强大的凝聚力和向心力 130
5．企业行动力的最佳保证 134
第七章 执行应与企业愿景相符 139
1．愿景就是使命 139
2．企业愿景的实现靠什么 141
3．理清企业愿景 144
4．创造性张力产生执行力 146
5．执行力来自愿景 148
1．愿景开发过程的先决条件 155
第八章 愿景经营决定了日常管理机制 155
2．经营管理模式如何建立 158
3．管理落实与成效追踪的方法 161
4．从规划到日常管理机制 164
第九章 愿景产生征服世界的雄心 173
1．愿景是企业的商业之梦 173
2．不要与乌龟赛跑 174
3．愿景是企业征服世界的动力 176
4．雄心的驱动力 179
1．成功的愿景必须经历的四个阶段 187
第十章 塑造愿景的最佳方案 187
2．以外人的眼光观察世界 189
3．必须明白的问题——谁的愿景 191
4．建立愿景需要文化 194
5．领导人与经营愿景的关键 197
6．明确的战略和愿景 199
7．建立一个共同愿景 202
8．愿景的焦点 212
9．推销你的愿景 214
10．你是否正在进步 215
11．塑造愿景 216
12．管理好你的愿景 222
13．勇敢地面对绊脚石 225
14．感受过程的魅力 226
第十一章 愿景与未来 233
1．愿景是一种可以实现的目标 233
2．愿景不可能轻易实现 234
3．正确实施后的愿景是怎样的 236
4．何时需要新的愿景 241
参考书目 242