《全面品质管理100种方法》PDF下载

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  • 作  者:Gopal K.kanji,Mike Asher原著;孙本初审订
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7806774831
  • 页数:294 页
图书介绍:在“世界优质管理书系”中,改善的观点贯穿始终。大量的内容都是阐述如伺通过科学的方法,对企业现有状况进行合理化改善,从而提升管理水准,在效率、品质、形象、安全、成本控制等方面都获得显著的进步。这些方法是多种多样的,如最常见的5-s改善、防呆法、品管圈活动等。这些基本改善手法的运用,能对解决企业现场的一些问题起到明显的作用,同样可以让员工形成持续改善的观念,这在某种程度上对企业而言是更宝贵的财富。

审订序 1

原序  1

了解全面品质管理  1

全面品质管理方法的角色  1

全面品质管理一百种方法  1

管理的方法 Management 1

方法 1 可接受的品质水准 1

2 相似分类图法 6

3 箭头图法 8

4 标竿学习法 10

5 共识达成法 14

6 权变规划法 17

7 成本效益分析法 19

8 标准测试法  21

9 顾客需求交叉分析表  24

10 戴明循环轮  26

11 部门目的分析法  29

12 错误防护处理法  32

13 力量分析法  34

14 甘特图法 36

15 国际品质管理与保证标准  38

16 及时管理法 41

17 改善 43

18 秘密巡视法 45

19 目标排序法 48

方法 51

Idea generation 51

理念产生的方法 51

20 巴瑞图分析法 51

21 潜在问题分析法 55

22 问题预防计划法  57

23 过程决策规划图法 59

24 计划评核术  62

25 品管? 65

26 品质机能展开技术  68

27 关联图法 72

28 工作团队  74

29 全面生产保养法  76

30 为何—如何图表法  79

31 零缺点法 81

分析的方法 Analytical methods方法 32 鱼骨图法 83

33 要径分析法  85

34 品质的部门成本  90

35 范围制图法 94

36 进化运作法 97

37 故障模式与效应分析法 100

38 缺失树形分析图法 106

39 力场分析法  109

40 产品存续时间分析法 112

41 配对比较法 115

42 母数设计法 118

43 品质的过程成本 120

44 信度 124

45 健全设计法(离线品质控制法) 126

46 解决效应分析法 128

47 分层法 131

48 系统设计法 134

49 田口法 137

50 客忍设计法 141

脑力激荡法 143

52 脑力写作法 146

53 突破?法 148

54 小组尽情讨论法 151

55 意见书写法 153

56 想象力发挥法 155

57 促进内部过程计划 157

58 侧面思考法 159

59 列表消除法 162

60 心智图法 164

61 强制的形态连结法 167

62 多重票选法 170

63 名目团体技术  172

64 机会分析法 174

65 丰富图像法 176

66 浓雪球法 179

67 建议法 181

资料搜集、分析和呈现的方法 Data collection analysis and display方法 68 柱形图 183

69 基本统计法 186

70 盒形与细隔图 191

71 缺点数管制图(C管制图) 193

72 检核表  197

73 专注图表  200

74 累计图 202

75 点状图 206

77 几何移动平均数  212

78 直方图 215

79 品质政策展开法 221

80 是/非矩阵图 223

81 矩阵资料解析法 226

82 矩阵图 228

83 移动平均数  230

84 多重变异图  233

85 缺点数管制图(NP管制图) 235

86 Poynter管制图  239

87 不良率管制图(P管制图) 242

88 圆饼图 246

89 制程分析法  249

90 制程能力法  254

91 抽样  257

92 散布图  260

93 蛛网图 262

94 统计制程管制  265

95 茎叶图法  268

96 标记图 270

97 树形图  273

98 缺点数管制图(U管制图) 275

99 移动全距管制图 280

100 平均全距管制图 285

参考文献  290