译者序 1
序言 1
前言 1
第1章 简介 1
1.1 统一过程 1
目录 1
1.2 统一过程的增强生命周期 5
1.3 初始阶段的目标 8
1.4 在初始阶段一般如何推进工作 9
1.4.1 业务建模工作流 9
1.4.3 分析和设计工作流 10
1.4.2 需求工作流 10
1.4.4 实现工作流 11
1.4.5 部署工作流 11
1.4.6 测试工作流 12
1.4.7 配置和变更管理工作流 12
1.4.8 项目管理工作流 12
1.4.9 环境工作流 13
1.4.10 基础设施管理工作流 14
1.5 本书的组织 14
第2章 业务建模工作流的最佳实践 15
2.1.1 “如何组合UML模型” 18
2.1 文章 18
2.1.2 “基于数据的设计” 26
2.1.3 “以正确的方式组织模型” 32
2.1.4 “从模式开始” 36
2.1.5 “用CRC卡进行分析” 41
第3章 需求工作流的最佳实践 49
3.1 将需求工作流放在整体观点中 52
3.2 需求收集技术 53
3.3 用户接口和国际化 54
3.4 来自真实世界的教训 55
3.5 文章 55
3.5.1 “解码业务需要” 56
3.5.2 “客户的权利和义务” 61
3.5.3 “需求工程化模式” 66
3.5.4 “JAD让你不抓狂” 70
3.5.5 “捕获业务规则” 73
3.5.6 “学习可用性规则” 76
3.5.7 “恰当国际化的护照” 78
3.5.8 “成功系统演示的13步” 86
3.5.9 “真实生活需求” 89
第4章 测试工作流的最佳实践 95
4.1 为何测试 96
4.2 正确开始测试 97
4.3 初始阶段的测试技术 97
4.4 文章 98
4.4.1 “用于QA和测试的一个业务用例” 99
4.4.2 “确定项目质量优先级” 104
4.4.3 “计划测试” 108
4.4.4 “采用用例场景测试降低开发费用” 112
4.4.5 “软件评审的7个致命错误” 119
第5章 项目管理工作流的最佳实践 125
5.1 正确开始 126
5.2 技术项目管理活动 126
5.2.1 证明项目的可行性 126
5.2.2 计划项目 129
5.2.4 管理基于Web的项目 130
5.2.3 管理项目风险 130
5.2.5 外包和子合同管理 131
5.2.6 管理度量投入 132
5.3 软件项目管理活动 135
5.4 一点更多的思考 136
5.5 文章 137
5.5.1 “揭穿面向对象神话” 137
5.5.2 “项目经理启蒙” 140
5.5.3 “可能的任务” 144
5.5.4 “制定项目计划” 150
5.5.5 “了解你的敌人：软件风险管理” 154
5.5.6 “估算Internet开发” 159
5.5.7 “Web时代软件开发” 164
5.5.8 “管理外包项目” 168
5.5.9 “选择最佳的承包商” 171
5.5.10 “软件度量初探” 175
5.5.11 “度量：要避免的10个误区” 178
5.5.12 “不要把我围起来” 183
5.5.13 “软件度量：对我而言有什么意义？” 186
5.5.14 “高效问题解决者的习惯” 190
5.5.15 “从工程师到技术领导” 193
5.5.16 “有效的资源管理” 197
5.5.17 “软件开发怎么了” 200
5.5.18 “按比例提高管理” 202
第6章 环境工作流的最佳实践 207
6.1 选择并部署正确的工具 208
6.2 部署软件过程、标准和指南 208
6.3 文章 209
6.3.1 “工具选择的十大原则” 209
6.3.2 “采用工具的经验教训” 212
6.3.3 “时间就是一切” 215
6.3.4 “使用在线‘好的实践’改善过程” 217
第7章 结束语 223
附录A 参考书目 225
附录B 供稿作者 227
附录C 参考资料和推荐读物 229