《企业战略管理 第2版》PDF下载

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  • 作  者:邵一明,蔡启明编著
  • 出 版 社:上海:立信会计出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7542914871
  • 页数:361 页
图书介绍:本书通过对企业环境的宏观、微观分析,教会我们如何确定企业的战略目标,以及为达到目标而应采取哪些战略,并如何去实施这些战略。

目录 1

第一章 企业战略管理概论 1

学习目标 1

第一节 企业战略概论 1

第二节 企业战略管理过程 13

第三节 战略管理者与战略性思维 19

思考题 25

本章案例 25

第二章 企业外部环境分析 27

学习目标 27

第一节 企业宏观环境分析 27

第二节 行业竞争力量结构分析 49

第三节 企业的主要竞争对手分析 56

思考题 60

本章案例 61

第三章 企业内部条件分析 83

学习目标 83

第一节 企业资源分析 83

第二节 企业核心能力分析 90

第三节 企业价值链分析 102

第四节 企业业务外包分析 106

思考题 112

本章案例 112

学习目标 115

第一节 企业使命 115

第四章 企业战略目标的确定 115

第二节 企业战略目标 120

第三节 制定企业战略目标的方法 124

思考题 128

本章案例 128

第五章 企业竞争战略 130

学习目标 130

第一节 成本领先战略 130

第二节 差异化战略 136

第三节 集中化战略 138

第四节 不同行业的企业竞争战略选择 141

本章案例 147

思考题 147

第六章 企业多元化战略 151

学习目标 151

第一节 企业多元化战略概述 151

第二节 企业采用多元化战略的原因 154

第三节 相关多元化战略与不相关多元化战略 156

第四节 多元化战略的实施 161

第五节 企业多元化战略的风险 166

思考题 167

本章案例 168

第七章 企业战略联盟 171

学习目标 171

第一节 战略联盟概述 171

第二节 战略联盟的动因及形式 175

第三节 战略联盟中的竞争与合作 182

第四节 组建战略联盟应注意的问题 186

思考题 194

本章案例 194

第八章 企业购并 198

学习目标 198

第一节 企业购并概述 198

第二节 企业购并的动机 205

第三节 企业购并的程序 208

第四节 企业购并实施策略 210

第五节 企业购并的风险控制及购并后的一体化 214

思考题 222

本章案例 222

第一节 国际化战略概述 227

第九章 企业国际化战略 227

学习目标 227

第二节 国际化参与战略的选择 231

第三节 目标市场进入方式及其选择 238

思考题 244

本章案例 244

第十章 企业品牌战略 247

学习目标 247

第一节 品牌概述 247

第二节 品牌设计和形象塑造 250

第三节 品牌战略分类及选择 257

第四节 品牌延伸及其风险规避 267

第五节 品牌战略管理过程 277

本章案例 280

思考题 280

第十一章 企业战略分析方法及战略选择 283

学习目标 283

第一节 竞争优势、劣势和机会、威胁的概念 283

第二节 战略要素评价矩阵法 286

第三节 SWOT分析法 290

第四节 投资组合分析法 294

第五节 战略选择过程 303

思考题 306

学习目标 308

第一节 战略实施的资源配置 308

第十二章 企业战略实施 308

第二节 企业组织的战略调整 315

第三节 战略与企业文化 325

思考题 336

本章案例 337

第十三章 企业战略控制 344

学习目标 344

第一节 战略控制概述 344

第二节 战略控制过程 346

第三节 战略控制方法和手段 348

第四节 战略控制的设计 352

思考题 355

本章案例 356

主要参考文献 360