《如何构建企业核心竞争力》PDF下载

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  • 作  者:杨静宗编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301071248
  • 页数:262 页
图书介绍:核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键的部分,它的强弱决定了企业在市场竞争中的地位和命运。本书旨在帮助经理人增强构建企业核心竞争力的能力,系统讲述了企业构建核心竞争力的途径、方法及步骤,并详细介绍了核心竞争力的形成机制、三种不同的构建方法、管理技巧等方面的知识,并就核心竞争力构建方面的误区,提出了切实可行的改进方案。经理人将从中了解核心竞争力的相关知识,切实提高对核心竞争力的把握及全局运筹能力,全面构建企业的核心竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

目录 1

第一章 企业核心竞争力的有效定位 1

技能点1:如何全面深刻理解企业核心竞争力 2

技能点2:如何从不同层面准备核心竞争力的构建 7

技能点3:如何基于核心竞争力评价企业资源 12

技能点4:如何基于核心竞争力分析和构建企业能力 17

技能点5:如何基于核心竞争力分析企业竞争力 22

技能点6:如何规划企业核心竞争力的构建 27

第二章 企业核心竞争力的形成机制 31

技能点1:如何构建企业的创新机制 32

技能点2:如何进行多层面创新 37

技能点3:如何推行新制度 41

技能点4:如何预防推出新制度的误区 45

技能点5:如何建立学习型组织 49

技能点6:如何提高和发挥管理层作用 55

技能点7:如何提高企业家素质 59

技能点8:如何保持人才竞争优势 64

技能点9:如何防止核心刚度的产生 70

第三章 企业核心竞争力的内部培育 75

技能点1:如何分析企业竞争环境 76

技能点2:如何分析企业能力和企业核心竞争力 83

技能点3:如何制定核心竞争力战略规划 88

技能点4:如何组建和管理专业人才团队 93

技能点5:如何分析企业价值链 97

技能点6:如何对资源进行组合和协调 102

技能点7:如何实现最佳技术投资 106

技能点8:如何发现和培育企业核心技术 110

技能点9:如何发现和培育变革性技术 115

技能点10:如何发现和培育企业核心产品 119

技能点11:如何选择技术输入输出路径 123

技能点12:如何进行技术创新 128

技能点13:如何选择和实施专业化路径 134

技能点14:如何选择和实施多元化路径 138

第四章 企业核心竞争力的外部构建 143

技能点1:如何分析企业外部环境 144

技能点2:如何进行企业并购 148

技能点3:如何选择和评估并购对象 152

技能点4:如何进行企业并购整合 157

技能点5:如何进行战略联盟 162

技能点6:如何构建技术战略联盟 167

技能点7:如何进行业务外包 171

第五章 企业核心竞争力的构建误区 175

技能点1:如何避开多元化误区 176

技能点2:如何避开企业并购的误区 180

技能点3:如何避开低成本扩张误区 185

技能点4:如何实现成本领先 188

技能点5:如何避开技术至上的误区 193

技能点6:如何避开脱离市场的误区 197

第六章 企业核心竞争力的有效管理 201

技能点1:如何规划企业核心竞争力管理 202

技能点2:如何从企业内部识别核心竞争力 206

技能点3:如何从企业外部识别核心竞争力 211

技能点4:如何扩散核心竞争力 214

技能点5:如何整合核心竞争力 218

技能点6:如何保护核心竞争力 221

技能点7:如何更新核心竞争力 224

第七章 企业核心竞争力的成功模式 229

技能点1:如何向微软学习核心竞争力的构建 230

技能点2:如何向IBM学习核心竞争力的构建 234

技能点3:如何向英特尔学习核心竞争力 238

的构建 238

技能点4:如何向麦当劳学习核心竞争力的构建 242

技能点5:如何向本田学习核心竞争力的构建 247

技能点6:如何向海尔学习核心竞争力的构建 251

技能点7:如何向联想学习核心竞争力的构建 257

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