目录 1
第一章 企业核心竞争力的有效定位 1
技能点1：如何全面深刻理解企业核心竞争力 2
技能点2：如何从不同层面准备核心竞争力的构建 7
技能点3：如何基于核心竞争力评价企业资源 12
技能点4：如何基于核心竞争力分析和构建企业能力 17
技能点5：如何基于核心竞争力分析企业竞争力 22
技能点6：如何规划企业核心竞争力的构建 27
第二章 企业核心竞争力的形成机制 31
技能点1：如何构建企业的创新机制 32
技能点2：如何进行多层面创新 37
技能点3：如何推行新制度 41
技能点4：如何预防推出新制度的误区 45
技能点5：如何建立学习型组织 49
技能点6：如何提高和发挥管理层作用 55
技能点7：如何提高企业家素质 59
技能点8：如何保持人才竞争优势 64
技能点9：如何防止核心刚度的产生 70
第三章 企业核心竞争力的内部培育 75
技能点1：如何分析企业竞争环境 76
技能点2：如何分析企业能力和企业核心竞争力 83
技能点3：如何制定核心竞争力战略规划 88
技能点4：如何组建和管理专业人才团队 93
技能点5：如何分析企业价值链 97
技能点6：如何对资源进行组合和协调 102
技能点7：如何实现最佳技术投资 106
技能点8：如何发现和培育企业核心技术 110
技能点9：如何发现和培育变革性技术 115
技能点10：如何发现和培育企业核心产品 119
技能点11：如何选择技术输入输出路径 123
技能点12：如何进行技术创新 128
技能点13：如何选择和实施专业化路径 134
技能点14：如何选择和实施多元化路径 138
第四章 企业核心竞争力的外部构建 143
技能点1：如何分析企业外部环境 144
技能点2：如何进行企业并购 148
技能点3：如何选择和评估并购对象 152
技能点4：如何进行企业并购整合 157
技能点5：如何进行战略联盟 162
技能点6：如何构建技术战略联盟 167
技能点7：如何进行业务外包 171
第五章 企业核心竞争力的构建误区 175
技能点1：如何避开多元化误区 176
技能点2：如何避开企业并购的误区 180
技能点3：如何避开低成本扩张误区 185
技能点4：如何实现成本领先 188
技能点5：如何避开技术至上的误区 193
技能点6：如何避开脱离市场的误区 197
第六章 企业核心竞争力的有效管理 201
技能点1：如何规划企业核心竞争力管理 202
技能点2：如何从企业内部识别核心竞争力 206
技能点3：如何从企业外部识别核心竞争力 211
技能点4：如何扩散核心竞争力 214
技能点5：如何整合核心竞争力 218
技能点6：如何保护核心竞争力 221
技能点7：如何更新核心竞争力 224
第七章 企业核心竞争力的成功模式 229
技能点1：如何向微软学习核心竞争力的构建 230
技能点2：如何向IBM学习核心竞争力的构建 234
技能点3：如何向英特尔学习核心竞争力 238
的构建 238
技能点4：如何向麦当劳学习核心竞争力的构建 242
技能点5：如何向本田学习核心竞争力的构建 247
技能点6：如何向海尔学习核心竞争力的构建 251
技能点7：如何向联想学习核心竞争力的构建 257
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