目录 1
序 1
前言 1
绪论 1
第一章 监理组织 7
第一节 小浪底工程咨询有限公司简介 7
第二节 小浪底工程的监理机构 9
第三节 小浪底工程的监理人员 10
第四节 小浪底工程的监理设备 10
第二章 合同管理 12
第一节 合同管理的依据 12
第二节 工程变更 18
第三节 工程索赔 22
第四节 工程担保 40
第五节 工程保险 41
第三章 国际标变更与索赔处理 48
第一节 国际标合同变更与索赔的情况 48
第二节 工程变更的处理 54
第三节 工程索赔的处理 57
第四节 DRB对争议的处理 60
第五节 水轮机制造安装合同争议处理 64
第四章 进度控制 68
第一节 进度控制的目标 68
第二节 进度控制的内容与程序 69
第三节 进度控制的手段 73
第五章 质量控制 79
第一节 质量控制的主要依据和环节 79
第二节 开工前的质量监理控制工作 80
第三节 土建工程施工的质量控制 93
第四节 水轮发电机组和电气设备安装的质量控制 109
第五节 钢管制作与安装的质量控制 113
第六章 投资控制 120
第一节 投资控制计划 120
第二节 投资控制的主要内容与方法 121
第三节 工程计量 128
第四节 工程价款的支付 133
第五节 经验和教训 140
第七章 信息管理 144
第一节 施工信息管理系统 144
第二节 施工监理信息内容及其处理 147
第八章 施工协调 152
第一节 施工干扰的起因和协调 152
第二节 施工干扰协调的方式与方法 159
第三节 减少施工干扰的途径 160
第一节 安全监理 162
第九章 安全与环境监理 162
第二节 环境监理 171
第十章 工程验收 179
第一节 验收依据 179
第二节 验收组织 180
第三节 验收程序 181
第四节 验收资料 184
第十一章 施工监理的体会和建议 188
第一节 合同管理是工程建设管理的核心 188
第二节 国际承包商带来了先进的施工技术和合同管理理念 189
第三节 业主的中心地位和合同责任 191
第四节 影响合同索赔的几个主要因素 193
第五节 监理工程师在合同管理中的作用 196
第六节 法律在合同中的地位 198
第七节 几点建议 199
附录 监理常用表格 201