目录 1
第1章 管理者能力发展体系概述 1
第1节 管理者能力的内涵 2
第2节 管理者能力与企业的成败存亡 7
第3节 中国企业存在的管理者能力发展问题 11
第4节 管理者能力发展计划的内容 17
第2章 发展计划的基础——建立管理者素质模型 35
第1节 素质模型在人力资源管理中的应用 36
第2节 素质与素质模型 40
第3节 管理者素质模型的相关研究 44
第4节 FPEB管理者素质模型 47
第3章 高潜质管理者的识别 63
第1节 潜才识别的目的 64
第2节 潜才识别的操作流程 65
第4章 管理者能力的评价 83
第1节 为什么要进行素质评价？ 84
第2节 360度素质检查 88
第3节 专业胜任素质的评价 94
第4节 心理胜任素质的评价 102
第5节 行为胜任素质的评价 118
第6节 职业操守素质评价 135
第5章 管理者能力的发展 143
第1节 素质评价的后续工作 144
第2节 如何制定个人发展计划 155
第3节 素质发展的四种方法 159
第4节 对发展过程的管理与评估 180