目录 1
序 1
第二版前言 1
第一版前言 1
第1章 电力企业现代管理概论 1
1.1 现代管理概述 1
1.2 电力企业管理 5
1.3 电力企业管理的基础工作 9
1.4 电力企业管理现代化 11
第2章 电力市场 14
2.1 电力市场的基本概念 14
2.2 电力市场的运营模式 15
2.3 中国电力市场的进程 20
2.4 其他国家电力市场简介 25
第3章 现代企业制度 28
3.1 现代企业制度 28
3.2 企业集团 39
第4章 目标管理 41
4.1 目标管理的基本原理 41
4.2 目标管理的实施方法 44
第5章 危机管理 54
5.1 企业危机概述 54
5.2 企业危机管理 57
5.3 企业危机预警系统 59
5.4 美加8.14大停电事故案例 62
第6章 战略管理 66
6.1 战略管理的基本概念 66
6.2 企业战略管理的基本分析方法 69
6.3 基本竞争战略 73
6.4 企业核心竞争力 75
第7章 人力资源开发与管理 77
7.1 人力资源开发与管理引论 77
7.2 人力资源开发 80
7.3 人力资源管理 83
7.4 许继集团人力资源管理创新案例 88
8.1 经营与经营管理 92
第8章 电力企业经营管理 92
8.2 经营决策概论 94
8.3 经营决策的方法 96
第9章 电力企业计划管理 110
9.1 电力企业计划管理 110
9.2 预测的基本原理 112
9.3 需电量及电力负荷的预测 114
9.4 电力企业长远发展规划 121
第10 章技术经济分析 125
10.1 技术经济分析的基本原理 125
10.2 资金的时间价值 130
10.3 技术经济分析的基本方法 133
第11章 电力基本建设管理 140
11.1 电力基本建设管理概述 140
11.2 可行性研究 143
第12章 网络计划技术 149
12.1 网络计划技术的基本原理 149
12.2 网络图 149
12.3 网络时间值的计算和关键路线的确定 152
12.4 网络计划的优化 155
12.5 网络计划技术的应用程序 161
第13章 电力企业财务管理 163
13.1 电力企业财务管理概述 163
13.2 资产管理 165
13.3 成本与利润管理 169
13.4 《发电厂目标利润规划》案例 181
13.5 财务分析 188
13.6 企业经济核算的方法 191
13.7 电力企业审计监督 192
第14章 电价管理 194
14.1 电力产品的价格 194
14.2 电价管理 195
第15章 全要素生产率理论 198
15.1 全要素生产率理论 198
15.2 全要素生产率理论在电力企业中的应用 201
16.1 发供电生产管理概述 203
第16章 发供电生产管理 203
16.2 电网调度管理 205
16.3 等微增耗率原则 209
第17章 全面质量管理 213
17.1 全面质量管理概述 213
17.2 发供电设备管理 216
17.3 ISO9000系列标准 220
第18章 劳动组织管理 223
18.1 劳动组织管理概述 223
18.2 劳动定额和定员管理 224
18.3 劳动保护 226
19.1 物资管理的意义和任务 228
第19章 物资管理 228
19.2 物资消耗定额及备品管理 231
19.3 物资供应计划 233
19.4 仓库管理和物资节约 234
19.5 燃料管理 235
第20章 科技管理 240
20.1 科技管理概述 240
20.2 新技术开发、推广与应用 242
20.3 技术改造与技术引进 244
附录1 复习思考题 246
附录2 学员测试题例及参考答案 250
参考文献 256