《人力资源通论》PDF下载

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  • 作  者:陈明立编著
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7810882562
  • 页数:562 页
图书介绍:本书是高等院校财经专业教材。

绪论 翻开经济学主题由物向人转变的历史新篇章 1

第二节 人力投资成本构成 (53 1

目录 1

前言 1

一、本书要旨及内容梗概 2

二、人力资源研究的历史和现状 5

三、人力资本理论为人力资源研究奠定了理论基础 13

四、人力资源学科领域的确立与实务拓展 20

重点掌握 24

思考题 24

案例研究 25

绪论参考文献 29

第一部分 人力资源范畴 31

第一章 什么是人力资源 31

第一节 人力资源的定义及含义 31

第二节 人力资源的性质、特征及其与人力资本的区别 42

第三节 宏观人力资源与微观人力资源 49

第二章 人力资源的数量与结构 53

第一节 人力资源的数量 53

第二节 人力资源的结构 55

第三节 个体人力资源与群体人力资源 57

第一节 人力资源的质量 63

第三章 人力资源的质量、价值及其衡量 63

第二节 人力资源质量与人力资源价值 70

第三节 人力资源的价值决定 75

第四节 人力资源价值的衡量 80

重点掌握 85

思考题 85

案例研究 85

第一部分参考文献 93

第一节 人力资源投放总量的确定 95

第四章 人力资源投入吐纳原理 95

第二部分 人力资源管理原理 95

第二节 不同供求关系下人力资源投放量的确定 97

第三节 市场法则下的人力资源吞吐流动 99

思考题 100

案例研究 100

第五章 人力资源集团化管理原理 107

第一节 系统优化原理 107

第二节 结构中心原理 109

第三节 利益相容原理 111

第四节 文化凝集原理 113

思考题 115

案例研究 116

第六章 人力资源配置技术原理 121

第一节 能级对应原理 121

第二节 互补增值原理 124

第三节 要素有用原理 126

思考题 128

案例研究 128

第七章 人力资源激励原理 137

第一节 系统动力原理 137

第二节 弹性冗余原理 140

第三节 竞争强化原理 141

思考题 143

案例研究 144

第八章 人力资源信息滤化决策原理 148

第一节 反馈控制原理 148

第二节 人机信息系统原理 152

思考题 154

案例研究 154

第二部分参考文献 159

第三部分 人力资源开发 162

第九章 人力资源开发的含义、特点及内容 162

第一节 人力资源开发的含义、特点及意义 162

第二节 人力资源开发的内容、方式和途径 169

第三节 宏观与微观人力资源开发的侧重点及其衔接 178

第十章 人力资源开发的类型及目标效应 189

第一节 人力资源开发的类型及阶段 189

第二节 人力资源开发的目标及其效应 194

重点掌握 200

思考题 200

案例研究 201

第三部分参考文献 206

第四部分 人力资源投资 209

第十一章 人力资源投资与收益 209

第一节 人力资源投资与人力资本投资 209

第二节 人力资源投资的类型 214

第三节 人力投资收益 218

第十二章 人力投资决策与风险防范 225

第一节 人力资源投资主体及其利益分割 225

第二节 投资主体的利益取向及投资行为抉择 229

第三节 人力投资风险及其防范 233

重点掌握 241

思考题 241

案例研究 242

第四部分参考文献 246

第五部分 人力资源配置与利用 249

第十三章 人力资源配置及其基本内容 249

第一节 人力资源配置的含义及意义 249

第二节 人力资源配置特点与优化配置 253

第三节 人力资源配置的调节机制与配置模式 258

第十四章 人力资源系统配置与开发利用 265

第一节 人力资源配置的结构、层次与转换 265

第二节 人力资源配置中的组织安排与个人角色分配 268

第三节 微观人力资源配置与宏观人力资源配置的衔接 277

重点掌握 281

思考题 281

案例研究 281

第五部分参考文献 286

第一节 人力资源决策的实务规定性 288

第十五章 人力资源决策(一) 288

第六部分 人力资源管理实务——人力资源决策 288

第二节 人力资源组织决策 290

第三节 定岗定员决策 304

思考题 309

案例研究 310

第十六章 人力资源决策(二) 321

第一节 劳动报酬决策 321

第二节 职位分类决策 335

第三节 人事任免决策 339

案例研究 343

思考题 343

第六部分参考文献 355

第七部分 人力资源管理实务——人力资源计划、实施与保护 357

第十七章 人力资源计划与实施 357

第一节 人力资源计划与实施的实务规定性 357

第二节 员工招聘录用计划与实施 361

第三节 员工教育培训计划与实施 364

第四节 员工调配流动计划与实施 368

思考题 373

案例研究 373

第十八章 人力资源保护 378

第一节 人力资源保护的实务规定性 378

第二节 劳动权益保护 381

第三节 职工福利待遇保障 387

第四节 特殊人力资源保护 390

第五节 企业民主管理与劳动者权益保护 394

思考题 399

案例研究 399

第七部分参考文献 409

第一节 激励与约束的实务规定性 411

第十九章 激励与约束的实务规定及常用知识 411

第八部分 人力资源管理实务——激励与约束 411

第二节 人本管理与激励约束机制 416

第三节 激励与约束常用的基本知识 421

第二十章 激励与约束的实施与绩效检验 438

第一节 激励与约束的实施要点 438

第二节 薪酬与福利方式的激励 445

第三节 激励与约束的目标效应及绩效检验 452

思考题…………………………………………………( 454 ) 454

案例研究 454

第八部分参考文献 459

第一节 人力资源测评的实务规定性 461

第九部分 人力资源管理实务——人力资源测评 461

第二十一章 人力资源测评 461

第二节 人力资源质量测评 467

第三节 工作实绩评估 477

思考题 484

案例研究 485

第九部分参考文献 522

第一节 人力资源成本核算的实务规定性 524

第二十二章 人力资源成本核算与人力资源会计制度 524

第十部分 人力资源管理实务——人力资源成本核算与人力资源会计制度 524

第三节 人力资源成本核算 536

第四节 人力资源成本管理与人力资源会计制度 546

思考题 550

案例研究 551

第十部分参考文献 555

本书主要参考文献 556

后记 560