第一章 绪论 1
1 兴建高速公路的现实意义 2 1
2 国内外高速公路建设与发展 4 1
Contents 1
第二章 广东高速公路建设和行业企业概况 2
1 广东高速公路建设 12 2
2 高速公路类企业概况 26 2
3 广东第一条高速公路“佛开高速”的建设与开通 28 2
2 “粤高速”公司的产生和发展 31 3
3 国有资产授权经营与广东交通集团的组建 32 3
第三章 广东高速公路企业发展与改革 3
1 20世纪广东高速公路企业创建和快速发展 30 3
第四章 广东交通集团发展的战略优化 4
1 广东交通集团概况 38 4
2 集团发展的战略性分析 51 4
3 集团发展的两大战略定位 61 4
2 高速公路运营管理中心 67 5
第五章 广东高速公路建设与运营企业的战略定位 5
1 高速公路建设项目法人负责制 64 5
第六章 广东高速公路运输企业的战略定位 6
1 高速公路运输企业 70 6
2 高速公路物流资源的开发利用 71 6
3 广东交通集团物流产业的发展 77 6
第七章 “南粤物流”公司的战略管理 7
1 “南粤物流”的产生与发展 84 7
2 “南粤物流”战略管理的社会背景和三大方向 92 7
3 “南粤物流”的战略性管理路线 121 7
第八章 战略管理推进广东高速公路企业管理 8
1 战略管理理论概述 128 8
2 广东高速公路企业战略管理 134 8
第九章 广东高速公路企业发展的新契机 9
1 广东高速公路信息化资源的开发与建设 142 9
2 广东高速公路沿线广告和油站资源开发 152 9
3 广东高速公路企业体制创新 154 9