目录 1
序 陈邦柱 1
序 徐寿波 3
基础知识篇 3
第一章 经营计划基本知识 3
第一节 经营计划基本概念 3
第二节 经营计划基本内容 8
第二章 经营计划运行知识 13
第一节 经营计划结构程序 13
第二节 经营计划组织规则 22
第三节 经营计划管理要点 26
第四节 经营计划评价过程 31
第一节 长期经营计划结构 39
第三章 长期计划制定过程 39
管理过程篇 39
第二节 长期经营计划预测 42
第三节 长期经营计划流程 43
第四节 长期经营计划方法 50
第五节 长期经营计划编制 58
第四章 年度计划制定过程 63
第一节 年度经营计划结构 63
第二节 年度经营计划制定 67
第三节 年度经营计划实施 81
第四节 年度经营计划编制 86
专业技能篇 93
第五章 企业全面计划管理 93
第一节 全面计划管理概念 93
第二节 计划编制步骤过程 99
第一节 滚动计划管理概念 114
第六章 滚动计划管理技能 114
第二节 滚动计划编制过程 118
第七章 计划经营决策技能 122
第一节 经营决策基本概念 122
第二节 经营决策程序方法 131
第八章 系统工程应用技能 153
第一节 系统工程基本概念 153
第二节 系统工程理论方法 158
运作规范篇 175
第九章 经营计划管理规范 175
第一节 经营计划总体规则 175
第二节 企业长远发展规划 176
第三节 企业年度综合计划 177
第五节 经营计划指标调整 178
第四节 经营计划指标管理 178
第六节 经营计划检查考核 179
第十章 经营计划应用范例 181
第一节 企业经营计划编制 181
第二节 经营计划范例之一 184
第三节 经营计划范例之二 201
第四节 经营计划范例之三 224
第十一章 企划部门工作规范 232
第一节 综合信息主管制度 232
第二节 计划部门考核标准 234
第三节 计划部门主管制度 235
第十二章 计划管理行为规范 237
第一节 计划管理行为要求 237
第二节 计划管理行为规范 250
主要参考文献 256
后记 260