第一题 模式是角色的平台，全科医学模式就是为全科医生搭建的 1
神灵主义医学模式，巫师和祭祀很吃香 2
自然哲学医学模式，有哲学家、思想家头衔的医生风头很劲 3
机械论医学模式，人体成了机器，医生成了技师 4
生物医学模式，医生眼中的某个器官、CT图像、基因 5
生物—心理—社会医学模式，全科医生呼之欲出 6
医学模式不同，执行者也不同 8
全科医生：医学模式执行者中的全乎人 9
第二题 扮演好全科医生，你要了解全科医学与生俱来的要求 12
英国是绅士的国度，全科医生具有“贵族血统” 12
全科医学的发展，山姆大叔贡献不小 15
全科医学进入我国很晚但很快 17
全科医生你能保证些什么 19
第三题 志真心热、医术高明，当然能赚来地位和面子 23
志向是金。古人说：“志不真则心不热。” 24
知识很重要，经验也很重要 27
不是什么人都具备做全科医生的能力 31
做好了，作用就很大 37
第四题 活儿很杂、很累，尽职尽责还真不容易 43
做什么事最好有个记录，更何况是与健康有关的事 43
跟我学，因为我倡导的是积极健康的生活方式 52
病人交给我你就放心吧，谁让我们是一家人 56
你看过明星演出吗？我就是居民健康经纪人 60
别拿豆包不当干粮，我的权力还不小 63
第五题 都说医疗制度得改改了，社区卫生服务改什么 65
“看医生”是个观念问题，它在我国的演变有其深刻的社会根源 66
经历了一次看病，你就懂了许多 67
医患关系错位，必定是制度有缺陷 70
利字当头，是否取之有道还是值得商榷的 72
改什么？才能体现以患者为中心 73
第六题 双向转诊和契约制度据说是好东西，实行起来咋就这么难 78
双向转诊和契约制度的来源、实施 78
好处多多，尴尬也不少 80
明确自己干啥活，双向转诊和契约制度才可能实行 84
难舍难分的单位保健站，说声再见不容易 87
都是给患者看病，社区卫生服务费用当然要报销 91
第七题 贪大、求高，全科医生眼中的看病难、看病贵 94
资源配置需均衡，政府责任不能缺失 95
就医观念需改变，正确引导不能缺位 97
医院体制需改革，公益性质不能改变 99
医疗费用需控制，管理部门不能当推手 103
解决看病难看病贵，突破口还是社区卫生服务 105
第八题 积极投身市场竞争，做强自己很重要 110
观念一转变，市场就变大 111
选一个好站长、建一套好机制非常关键 114
开拓保健市场要有钻牛角尖的劲头 116
培养全科医生须下大本钱 122
第九题 让人们都心怀感激，不伤心、不流泪 126
职业操守永恒了，天使才会永恒 128
行为规范是明确的，就看你遵守不遵守 131
考核标准很严格，敢动真格的吗？ 134
科学是不断发展的，管理手段也要与时俱进 137
第十题 看看国医大师们的经历和社区名医的打造，当个全科医生真好 140
30位“国医大师” 140
大都有基层行医的经历 145
他们何以成为大师 148
中医全科医生在社区大有可为 153
打造社区名医为全科医生点亮辉煌人生 155
附录 161
树立健康观 做到早预防 161
细说钙与老年人健康 168
子午流注与治病养生 175
冬病为何要夏治 182
冬令进补要适宜 188
控制胆固醇，防治动脉硬化 198
浅说七情致病与治疗 206
女性“早更”需预防 210
浅谈痹证 217