目录 1
总论：与时俱进，创新理念，打造高品质的企业文化 1
一、用先进的企业文化构筑企业的核心竞争力 1
【案例一】上海大众发展（集团）：培育先进企业文化，增强企业核心竞争力 1
【评述】 9
【案例二】上海梅林正广和（集团）：以企业文化构筑核心竞争力 14
【评述】 18
【案例三】宜家在中国市场的创业经历与思考 23
【评述】 27
【案例一】兴业证券的“兴业文化” 34
二、有个性才有生命力 34
【评述】 41
【案例二】上海石化的“精细管理”文化 47
【评述】 55
【案例三】上海三枪集团的团队文化 59
【评述】 65
【案例四】麦德龙的“理性竞争”文化 67
【评述】 74
三、品牌的一半是文化 80
【案例一】光明乳业：品牌是一种理念 80
【评述】 88
【案例二】杉杉：从做服装到做文化 92
【评述】 99
【案例三】上海家化的品牌文化经 103
【评述】 112
【案例四】重焕青春的老字号——恒源祥 116
【评述】 121
四、塑造品牌企业家 128
【案例一】中华骄子胡成中 128
【评述】 132
【案例二】上海汽车行业的引领人胡茂元 135
【评述】 140
【案例三】从西部走来的超级富豪刘永好 145
【评述】 150
五、不断创新、不断学习——企业永恒的信念 154
【案例一】海尔企业文化的灵魂：创新 154
【评述】 171
【案例二】浦发之路，创新之路 176
【评述】 188
【案例三】宝钢（集团）：全心打造成学习型组织 194
【评述】 201
主要参考文献 209
后记 211