目录第一篇 优秀财务主管才干模式一、职能：把握财务主管职业才干的基础 3
财务主管的主要职责 4
财务主管职位价值 6
财务主管的总体工作流程 8
二、财务主管的才干模式 18
才干模式与胜任特征 18
财务主管的职位说明与主要工作 20
财务主管胜任特征模型 27
一般与优秀财务主管的才干对比 28
财务主管才干体系与才干增长 35
财务主管职业知识体系的构成 41
第二篇 财务主管才干增长阶梯第一级才干 财务主管职业知识才干增长——专业知识决定专业效果 41
财务主管职业知识增长 44
财务主管的自我学习 44
知识管理系统 47
知识共享 49
知识转化 51
知识创造 54
建立学习型组织 56
财务主管的专业会计知识 57
会计基础知识 57
会计核算知识 72
会计报表知识 87
会计处理知识 94
财务主管的专业财务管理知识 109
投融资知识 109
税务管理知识 123
财务主管的财务技术知识 140
财务软件知识 140
第二级才干 财务主管职业技能增长——技能确保任务的完成 142
财务主管职业技能体系 142
通过培训增长财务主管的职业技能 144
财务设计能力 153
财务主管的核心职业技能 153
财务预测能力 160
财务分析能力 163
财务控制能力 164
财务决策能力 173
财务管理能力 175
第三级才干 财务主管综合素质增长——素质决定能力 179
财务主管的综合素质体系 179
财务主管的专业管理素质 181
财务新观念 181
沟通能力 184
领导能力 190
财务决策能力 196
协作能力 201
财务主管的绩效优化素质 211
洞察力 211
应变能力 213
时间管理能力 219
财务主管的绩效保证素质 227
良好的品格 227
健康 235
第四级才干 财务主管角色认知——角色决定战略方向 268
目标决定财务主管的角色 268
财务主管的权限意识 270
财务主管的角色意识 272
财务主管如何避免角色误区 281
账房先生 281
只需做好部门内部的事 284
管理就是做官 286
只“管”不“理”，业绩独立的人 287
只知埋头工作的人 288
财务主管的个人特质 293
第五级才干 财务主管个人特质与成就动机——实现个人与职业的匹配 293
财务主管的核心特质 297
诚实 297
理性 299
自信 300
坚强 301
自制 303
财务主管的特质改善 305
学会说不——诚实特质的改善 305
运用理性思考方法——理性特质的改善 308
小事的力量——自信特质的改善 310
多给自己一个机会——坚强特质的改善 313
慢一步行动——自制特质的增长 316
财务主管的成就动机 318
财务主管自我动机激励 321
影响成就需要满足程度的因素 322
成就激励的策略 325
财务主管自我激励 327
第三篇 财务主管向上发展？一、财务主管的职业发展方向 333
设计自我的职业生涯 337
财务主管的自我否定与自我超越 339
二、财务主管的纵向职业发展 340
三、财务主管的横向职业通道设计 343