目录 3
序一 管理理念决定企业命运 钱三强 3
序二 管理在于创新与实践 袁宝华 3
作者自序 和企业界朋友谈心 杨沛霆 3
第一章 了解自己处境吗——认真看看我们周边 3
时代决定我们抉择？ 3
名家谈：企业管理形势分析 8
一个更替领导模式的时代！ 12
迎接莫测的巨变时代 15
21世纪企业的未来 18
主动学习的时代——挑战灌输式教育 26
人类进入文化融合时代？——专访美国商会主席 28
文化冲突时代浮出水面 35
直面产品过剩时代——一个新旧时代的交替 38
新经济时代的新在哪里？ 42
“e”潮是什么？——“e”潮呼唤中国企业 44
一个无中介时代 53
迎接策略联盟新时代——单打独斗的无奈 55
胜者全胜时代到来？ 58
无资产者经营时代 62
商企控制工企时代——500强排名背后 65
为什么是快吃慢时代？ 68
巨商兼并潮的奥秘 71
“零库存”代表什么？——一次经营巨大变革 74
从索罗斯看新经济——企业变大的谜 77
生物经济何时到来？——现在就要上路 80
10年内企业发展机会——有十大方向可思考 83
未来社会模式的走向？——美国将让位于“三兰” 90
“实践为管理之本”——迎接“崛起”与“遏制”的新时代 94
柯林斯看世界与经营 97
企业经营真的“无国界”了吗？ 100
从鞍钢学什么？ 103
大亚湾与追求理想 106
文化与民主文化 109
呼唤“科学发展观” 112
再论讲故事的时代 115
谈谈企业人生——造访日本松下感悟之二 118
中国企业为什么“了不起” 121
第二章 要好好研究“企业生态学” 127
企业生态学是门学问 127
七问企业全球化出路何在 132
入世后企业向谁挑战？——向自己的常识挑战 142
企业中心论 146
官、产、学三股道上的车？ 149
政企管理三准则——美国名企给政府的信 152
政企关系的定位 157
全球政企关系——小政府大社会不是口号 160
企业需要的只是政策——政府主要工作应是政策、协调、疏导 164
政府到底扮演什么角色？——斯米克现象背后 167
媒体能为企业做什么？——为何财富论坛先热后冷 171
利益驱动，炒风之源 174
为什么“点子王”会成势？ 178
人·兽·权 181
企业与行业协会 184
随意文化是落后文化 187
柯林斯“二鸣惊人”说明什么？ 191
生理人生与企业人生 194
企业家难在何处？ 197
世界杯与企业管理 200
企业认识的“三个如此” 203
第三章 重在吃透市场经济 209
市场经济的本质是什么？——专业化、协作化、社会化？ 209
权威大师是怎么说的？——弗·培根与亚当斯密的经典说法 212
企业管理必须有两个朋友——官员和学者 216
危机感，市场经济的必然——危机、企业文化、社区企业 219
外国专家眼里的市场经济——花自己的钱最节约 224
熊吃人赛跑与市场经济——竞争而后有发展 226
市场经济有两只手——看不见与看得见 229
市场经济的两条腿——用户需求与技术能力 232
市场经济是把“双刃剑”——不可低估负效应 234
知识经济乃市场经济新阶段——工业经济与新经济之异 237