目录 1
前言 1
第1章 多国、多文化世界里的相互依赖与协作 1
协同和组织生态系统 3
高度协同组织中的领导 7
协同和协作的消费者 9
第2章 建立高度协作组织 12
协作的核心价值观和高效协作体系 15
协作经验与协同 16
协同、适应性系统和绩效 18
协同与变革 20
第3章 协同、个体变革及人类发展 23
重新定义领导力 25
找到更高级的思考和交流方式 28
通过经验共享发现自我 30
找到发现自我的协同道路 33
开发协作意识 38
第4章 组织的变革：为组织变革建立协作系统 42
协作群体的动机和变革 45
组织变革的协同战略 47
评估协作绩效和协同进步 50
协作群体中的文化身份和批判性思维 54
第5章 通过集体意识变革 56
组织中的协作、调解及有意识地转变 58
全球环境下的协作与集体意识 60
第6章 协作意识、协同效应和系统思维 63
组织中的协作和复杂系统 64
协同和问题解决系统 66
协同系统中的调解与仲裁 69
协同系统和解决价值观冲突 71
协作领导经验 74
第7章 领导力有意识的演化过程 76
组织中的协作价值观与道德 79
道德规范、协同与安全的学习环境 82
协作或控制：领导的抉择 84
有变革能力的领导和授权他人 85
学习型组织、肯定与绩效 87
第8章 组织中的协同、沟通与信心 91
找到结构和计划之外的解决方案 94
协作沟通与跨学科研究 96
培育协作领导者和跨学科的学习者 97
协作沟通和研究的全球趋势 100
第9章 从简单到复杂的协作系统 104
协作领导者如何转变组织 104
领导力的概念 107
开发完美的协作领导力的课程 109
在复杂的协作系统中提高绩效 111
第10章 协作学习和技术的全球化趋势 116
协作技术的集中、灵活性及未来 119
协作学习社区 120
全球学习社区 123
动态复杂系统 127
第11章 伟大的有变革能力的领导者 131
社会变革的领导者 131
科学领域的先驱者 133
日常生活中的领导者 135
第12章 富有变革能力的文化和文明 138
自由、和平和启蒙文化 138
文化变革与复兴 141
新协作文化 143
学习环境 145
第13章 富有变革能力的企业和教育机构 147
以信任驱动全球企业 147
协同系统中的教育机构 151
批判能力和教育变革 153
全球性领导力 155
第14章 全球范围内的适应性的自组织系统 158
建立适应性的自组织系统 160
反应迅捷的协作系统 163
全球适应性系统 165
适应性领导 168
第15章 变革的领导能力和变革过程 170
推动变革和转型的领导者 170
日常的变革领导 171
发现和变革的过程 173
领导未来的变革 175
参考文献 178
术语表 182
译者后记 184