目录 1
第一章 概述 1
第一节 烧结生产的意义 2
第二节 烧结管理要求 4
第三节 烧结管理的进步 6
第四节 如何进行烧结管理 8
第二章 烧结生产管理 11
第一节 方针目标管理 11
第二节 计划管理 13
第三节 原料管理 17
第四节 烧结调度管理 22
第五节 统计管理 26
第六节 技措项目管理 33
第一节 入厂原料标准及烧结矿产品质量标准 36
第三章 烧结质量管理 36
第二节 工艺纪律管理 41
第三节 过程控制管理 47
第四节 产品质量事故管理 55
第四章 烧结能源管理 59
第一节 烧结工序能耗分析 59
第二节 节能措施 62
第三节 能源介质管理 69
第五章 烧结技术管理 78
第一节 科技进步管理 78
第二节 烧结试验及研究 83
第三节 烧结档案管理 87
第六章 烧结设备管理 93
第一节 概述 93
第二节 设备运行管理 95
第三节 设备检修管理 98
第四节 设备事故管理 102
第五节 设备备件管理 105
第六节 自动化、测量设备管理 110
第七节 特种设备管理 121
第八节 固定资产管理 127
第七章 技术改造管理 138
第一节 项目的立项 139
第二节 方案的确定 141
第三节 施工管理 144
第四节 生产调试 148
第五节 工程竣工 152
第八章 烧结安全管理 153
第一节 烧结安全生产管理 153
第二节 生产要害部位管理 163
第三节 消防安全管理 165
第四节 环境管理 170
第五节 烧结厂主要除尘设施的配置及运行、检查管理 178
第六节 厂容绿化管理 184
第七节 环境质量的监测 189
第九章 成本管理 192
第一节 烧结矿成本的构成 192
第二节 成本分析及控制 201
第三节 降低成本的主要途径及方法 205
第十章 人力资源管理 210
第一节 人力资源管理的意义和作用 210
第二节 劳动组织和劳动力管理 211
第三节 经济责任制与绩效考核 215
第四节 薪酬 221
第五节 职工培训 223