目录第一篇 胜战计 1
第1计 瞒天过海 2
借神佛之灵鼓舞士气 3
要防止部下欺瞒自己 4
练就识破骗子的慧眼 7
第2计 围魏救赵 10
挖掘职工的内在潜力 11
采用从侧面委婉点拨的办法 13
第3计 借刀杀人 16
饮酒谈笑消除心腹之患 17
借人之刀巧杀狂妄之徒 19
杀掉降将又不承担坏名声 21
“借刀”时要能控制局面 22
第4计 以逸待劳 25
不断地向部属提出自己的要求 26
要让下属有安逸的时间 27
无论怎样都不能答应 29
管理好高傲的下属 33
第5计 巧借东风 35
先抓住对方的把柄 36
采用强硬的手段树立权威 38
第6计 声东击西 40
巧妙平息事端 41
使想捣乱的人扑个空 42
第二篇 敌战计 45
第7计 无中生有 46
无论如何都要完成目标 47
给下属“设立”一个竞争的对象 48
不应无端地怀疑下属 50
第8计 暗度陈仓 52
善待最憎恨的人以安抚人心 53
在别人背后悄悄地责骂下属 54
不可暗度陈仓钻法规的空子 56
第9计 隔岸观火 59
公正地处理下属的矛盾 60
有意识地激发冲突也有益 63
第10计 笑里藏刀 66
微笑在管理中有独特的魅力 67
尽量友善地批评下属 68
第11计 李代桃僵 74
舍弃他人，保全自己 75
用“赋予名号头衔”代替批评 76
用“提薪”代替“减薪” 77
第12计 顺手牵羊 79
来自敌方的力量也要争取利用 80
按照优秀员工的方法训练一般员工 82
调整自己以“适应”不同的员工 86
第三篇 攻战计 91
第13计 打草惊蛇 92
巧妙使用擅于偷窃的人 93
打草惊蛇查元凶 94
巧妙试探可疑的下属 96
创造工作中的危机感 97
用有效的提问激发人们的好奇心 100
第14计 借尸还魂 103
借羊倌的出身与别人抗衡 104
借独眼石人发动民众 105
让“刺头兵”发挥重要作用 106
借用英雄的力量来号召民众 107
第15计调虎离山 109
果断地踢开“绊脚石” 110
必要时更换最高领导人 112
辞退员工时不要造成矛盾 115
第16计 欲擒故纵 119
先放纵麻痹为患的下属再伺机歼灭 120
为了进两步先退一步 122
故意不让别人轻易得到干活的机会 124
董事长“变卦” 126
第17计 抛砖引玉 129
郭隗用计招贤 130
秦穆公重礼求人才 131
曾国藩智杀叛乱者 133
第18计 擒贼擒王 135
杀鸡骇猴，杀一儆百 136
以身作则才能做到有令则行 141
在管理中要抓住“主要矛盾” 146
在工作场所增强员工的自尊 149
第四篇 混战计 153
第19计 釜底抽薪 154
治标不如治本 155
不能投鼠忌器 158
从根本上杜绝浪费 159
有效说服固执的员工 163
第20计 混水摸鱼 167
街市上不可能有老虎 168
一定要设法防止下属的蒙蔽 169
别让下属自作主张 170
第21计 金蝉脱壳 173
危机关头金蝉脱壳 174
学会拒绝员工的某些要求 176
第22计 关门捉贼 183
秦军“关门捉贼”破赵兵 184
正面迎击对你藐视的批评 185
“关门捉贼”治贪官 186
第23计 远交近攻 188
要善于发现身边的人 189
加强非正式的沟通 192
和员工保持适当的距离 195
第24计 假途伐虢 199
稳妥地走好刚上任时的第一步 200
老总的最后一道试题 202
第五篇 并战计 205
第25计 偷梁换柱 206
将那些不胜任工作的人淘汰下来 207
稳妥地撤换部门负责人 212
及时换掉不听话的下属 215
第26计 指桑骂槐 217
老板在厂房丢硬币 218
用最好的方式提出批评 219
检讨自己以警示别人 223
第27计 假痴不癫 226
饶人不是痴汉 227
用“糊涂”的行为达到真实的目的 228
让下属“发现”解决问题的方法 229
第28计 上屋抽梯 232
根据不同的时期与形势用人 233
伺机清除可能威胁自身利益的下属 234
第29计 树上开花 236
善用人者无废人 237
善于借助“小人物”的力量 238
多给“笨”人一些机会 239
第30计 反客为主 242
把员工当成公司的主人 243
让员工把公司当自己的 244
第六篇 败战计 247
第31计 美人计 248
管理者的赞美是下属最需要的奖赏 249
审时度势地赞美别人 252
第32计 空城计 256
利用别人的智慧成就自己的事业 257
追求“无为而治”的管理境界 259
第33计 反间计 263
激发下属复仇的欲望 264
在错综复杂的矛盾面前立于不败之地 265
面对“大家的意见”采取各个击破的方法 267
第34计 苦肉计 269
朱元璋假斩徐达治军纪 270
第35计 连环计 273
严惩窃密者 274
采用多种策略 276
第36计 走为上 278
走出“问题解决者”的角色 279
让多余的员工“走人” 282