目录 1
第一章 全球战略及其演变 1
第一节 从跨国经营到全球战略 1
第二节 经济全球化与全球战略 9
第三节 全球战略的演变 13
第二章 典型案例分析与结论 21
第一节 ABB公司的全球战略 21
第二节 GE公司的全球战略 29
第三节 丰田公司的全球战略 35
第四节 结论 41
第三章 一体化战略 43
第一节 经营一体化 43
第二节 经营一体化的实现机制 50
第三节 管理一体化战略 57
第四章 当地化战略 81
第一节 当地化战略概述 81
第二节 当地化战略的影响因素 85
第三节 当地化经营的战略体系 91
第一节 投资新建的特点与发展 105
第五章 投资新建战略 105
第二节 投资新建的市场评估 109
第三节 投资新建的企业形式 114
第四节 跨国投资政策与管理 132
第六章 跨国并购战略 139
第一节 跨国并购概述 139
第二节 目标公司的选择 142
第三节 目标公司调查与评估 145
第四节 管理整合 150
第一节 跨国联盟概述 159
第七章 跨国联盟战略 159
第二节 跨国联盟的建立 163
第三节 跨国联盟的运作管理 170
第八章 中国企业跨国经营的现状与未来 177
第一节 中国企业跨国经营历程 177
第二节 中国企业跨国经营的差距与问题 189
第三节 中国企业跨国经营发展的构想 196
参考文献 213