《中国民营企业竞争力报告 No.1 竞争质量与竞争力指数》PDF下载

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  • 作  者:刘迎秋,徐志祥主编
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801499492
  • 页数:355 页
图书介绍:近些年来,民营企业的高速成长引起包括政府决策部门、商界和学术界的广泛关注。民营企业的竞争力来自何方?如何进一步提升民营企业的竞争力?这样一些重大理论和实践问题,迫切需要我们给予科学的回答。由中国社会科学院民营经济研究中心与浙江省私营(民营)企业协会合作开展的“中国民营企业竞争力研究”,就是一个很好的尝试。提升民?笠稻赫Ρ匦牍岢箍蒲Х⒄构邸?蒲Х⒄构鄄唤鍪侵傅几飨罟ぷ鞯母伲沂侵傅济裼梅⒄埂⒋蠓忍嵘裼笠稻赫Φ母佟K健翱蒲Х⒄构邸保虻サ厮担褪恰耙匀宋尽薄ⅰ叭婵沙中鞣⒄埂薄C裼笠凳窃诟母锕讨蟹⒄蛊鹄吹男滦途贸煞帧K孀琶裼笠档姆⒄梗夜部几姹稹岸倘本谩笔贝C挥忻裼笠档姆⒄梗筒豢赡芨姹鹫庋桓鍪贝词谐【贸中】捣⒄沟男率贝T谡飧龉讨校裼笠倒Σ豢擅弧?经验表明,在我国,民营企业是有竞争力的。民营企业的竞争力主要来自于企业的成本优势和体制优势。这里的体制优势,主要是指其产权关系优势。民营企业的产权关系是明确的,因而其生产经营的风险是自担的,当然其行为的风险与收益也是对称的。这里的成本优势,主要是指内部生产成本,同时也包括外部环境成本

目录 1

第一篇 中国民营企业竞争力研究报告 1

主报告 2004中国民营企业竞争力研究 1

一 引言 1

二 中国民营企业竞争力状况及其特点 3

三 制约提升民营企业竞争力的主要因素 8

四 进一步提升中国民营企业竞争力的政策建议 15

一 民营企业发展的历史成就和经验总结 22

分报告之一 科学发展观与民营企业竞争力 22

二 民营企业发展的新阶段与新任务 29

三 用科学发展观引领民营企业实现新飞跃 32

分报告之二 治理结构与民营企业竞争力 44

一 我国民营企业的治理模式 44

二 民营企业治理模式与竞争力 54

三 民营企业治理结构演进的路径选择 58

分报告之三 外部环境影响与民营企业竞争力提升 66

一 制度、政策环境与竞争力 66

二 市场环境与竞争力 77

三 社会环境与竞争力 87

四 提升民营企业竞争力需要处理好的几个关系 91

分报告之四 创新与民营企业竞争力 95

一 民营企业的创新优势及其竞争力的提升 95

二 民营企业创新的模式与竞争力 99

三 民营企业实施创新战略过程面临的问题 107

四 促进民营企业创新、提升民营企业竞争力对策建议 114

分报告之五 行业分布与民营企业竞争力 119

一 民营企业行业分布及其竞争力的基本情况 120

二 民营企业在不同行业呈现出不同竞争力的综合原因分析 127

三 民营企业行业分布与竞争力的发展趋势 135

分报告之六 诚信与民营企业竞争力 142

一 中国民营企业诚信状况分析 142

二 诚信与竞争力关系分析 148

三 以诚信建设提升民营企业竞争力的基本思路 155

分报告之七 2004中国民营企业竞争力50强分析 160

一 中国民营企业竞争力50强的遴选:标准、过程与结果 161

二 50强民营企业的竞争力指数及相关因素的分析与评价 167

第二篇 2004中国民营企业竞争力50强典型案例介绍 188

三 进一步提升民营企业竞争力:有利因素、主要问题与对策建议 188

2004中国民营企业竞争力50强典型案例介绍 197

案例一 提升综合实力 做强做大企业——浙江中成控股集团有限公司 200

案例二 宁失利益 不失市场——中国·人民电器集团 205

案例三 技术攻关求发展——浙江南方控股集团有限公司 209

案例四 在创新中发展——浙江001电子集团有限公司 212

案例五 打造中国最优秀的连锁网络服务品牌——江苏苏宁电器集团 217

案例六 开拓进取 铸就辉煌——广东恒兴集团有限公司 221

案例七 用文化力提升竞争力——海亮集团有限公司 225

案例八 坚持以质取胜 打造强势品牌——康奈集团有限公司 229

案例九 真心缔造美好家园——中天建设集团有限公司 234

案例十 人品开创事业 精品开拓市场——金洲集团有限公司 238

案例十一 打造世界皮革制造基地——卡森实业有限公司 242

案例十二 发展永无止境——华立集团 245

案例十三 打造具有竞争力的“大路货”——江苏永钢集团有限公司 248

案例十四 发展企业 回报社会——上海复星高科技(集团)有限公司 252

案例十五 行纤维之事利国计民生——桐昆集团股份有限公司 256

案例十六 树立科学发展观 提升核心竞争力——正泰集团 260

案例十七 全力打造世界“床具王国”——喜临门集团 265

案例十八 追求卓越 永续经营——通威集团有限公司 268

案例十九 在发展中创新在创新中发展——德力西集团有限公司 273

案例二十 走集约化管理之路 提升企业竞争力——广厦控股创业投资有限公司 278

案例二十一 以人为本构筑独具特色的企业文化——江苏力联实业集团有限公司 281

案例二十二 在发展中体现先进性 以先进性带动更大发展——万向集团 285

案例二十三 装点人生 服务社会——雅戈尔集团股份有限公司 289

案例二十四 依靠规模和质量打造企业的竞争优势——南山集团公司 293

案例二十五 财聚则人散财散则人聚——宝业集团股份有限公司 297

案例二十六 打造国际化企业——横店集团 301

案例二十七 实施战略创新 推动跨越发展——江苏远东集团有限公司 305

案例二十八 创世界品牌扬民族志气——波司登股份有限公司 309

案例二十九 创建百年新希望——新希望集团 313

案例三十 “集束式”发展战略——家世界连锁商业集团有限公司 317

第三篇 附录 321

附录Ⅰ 中国民营企业竞争力指数指标体系说明 321

附录Ⅱ 2004中国民营企业竞争力调研纪实 327

后记 351