《工程项目管理原理与案例》PDF下载

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  • 作  者:王卓甫,杨高升主编
  • 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7508427122
  • 页数:330 页
图书介绍:本书共分10章,绪论、工程项目建设模式与决策、工程项目组织管理、工程项目计划、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目目标控制、工程项目收尾管理、工程项目风险管理、工程项目人力资源与沟通管理、附录。 本书适合大学本科生教学使用,也可供刚从事工程项目管理的相关人员参考。

前言 1

第一章 绪论 1

第一节 工程项目及其管理 1

目录 1

第二节 工程项目生命周期与建设程序 15

第三节 工程项目主要参与方 22

第二章 工程项目建设模式与决策 30

第一节 工程项目建设模式 30

第二节 项目决策概述 33

第三节 项目建议书编制 39

第四节 项目可行性研究 42

第五节 工程项目评估 53

第一节 工程项目组织方式 61

第三章 工程项目组织管理 61

第二节 工程项目管理组织机构设置 73

第四章 工程项目计划 85

第一节 概述 85

第二节 工程进度计划 87

第三节 工程质量计划 106

第四节 工程项目费用计划 114

第五章 工程项目招投标 132

第一节 概述 132

第二节 工程项目施工招投标 135

第三节 工程项目货物采购招投标 162

第一节 合同管理基础 173

第六章 工程项目合同管理 173

第二节 工程项目合同体系 178

第三节 施工合同管理 184

第七章 工程项目目标控制 210

第一节 概述 210

第二节 工程进度控制 214

第三节 工程质量控制 220

第四节 工程费用控制 233

第八章 工程项目收尾管理 247

第一节 工程项目投产准备 247

第二节 工程项目验收 250

第三节 工程项目审计 255

第四节 工程项目后评价 261

第九章 工程项目风险管理 271

第一节 概述 271

第二节 工程项目风险识别 279

第三节 工程项目风险估计与评价 285

第四节 工程项目风险应对 290

第十章 工程项目人力资源与沟通管理 295

第一节 工程项目人力资源管理 295

第二节 工程项目团队建设 304

第三节 工程项目沟通管理 308

附录 工程项目管理常用词汇汉英对照 319

参考文献 330