目录 1
前言 1
第一章 现代企业管理概论 1
第一节 企业与现代公司制 1
第二节 管理的性质与职能 11
第三节 企业管理理论及其发展 22
第二章 现代营销管理 46
第一节 营销与营销管理过程 46
第二节 营销机会分析 57
第三节 营销策略选择 72
第四节 市场营销策划 89
第一节 生产流程的组织与设计 102
第三章 生产系统管理 102
第二节 生产作业计划与控制 112
第三节 项目管理 124
第四节 准时化生产系统 130
第四章 生产现场管理 148
第一节 现场管理的意义和任务 148
第二节 生产现场5S管理与5M1E管理 153
第三节 设备综合管理 166
第五章 库存控制与供应链管理 197
第一节 库存控制的功能与任务 197
第二节 库存决策与控制 204
第三节 供应链与供应链管理 214
第四节 供应商管理 220
第一节 质量管理概述 233
第六章 质量管理 233
第二节 质量体系的建立与完善 240
第三节 ISO 9000族标准 254
第四节 质量管理的统计方法 263
第七章 人力资源开发与管理 280
第一节 人力资源管理及其概述 280
第二节 人力资源计划 285
第三节 人力资源开发 299
第四节 绩效考核与奖酬管理 310
第八章 企业财务管理 323
第一节 企业财务管理概述 323
第二节 资金筹集管理 329
第三节 资金投资管理 335
第四节 营运资本的管理策略 343
第五节 利润及利润分配管理 351
第六节 财务报表分析 358
第九章 战略管理 368
第一节 企业战略管理概述 368
第二节 战略环境分析 374
第三节 竞争战略的制定与实施 391
第四节 企业国际化经营战略 406
第十章 网络计划技术 419
第一节 网络计划技术概述 419
第二节 网络图及其构成 421
第三节 网络时间参数的计算 429
第四节 网络计划的优化 436
参考文献 449