目录 1
第一章 概论 1
第一节 什么是管理心理学 1
第二节 研究管理心理学的意义和方法 7
第三节 管理心理学的产生和发展 17
第二章 人性假设与管理 30
第一节 “经济人”假设与“X”理论 30
第二节 “社会人”假设与“人群关系”理论 34
第三节 “自我实现的人”假设与“Y”理论 38
第四节 “复杂人”假设与“超Y”理论 41
第三章 社会知觉与管理 45
第一节 知觉原理及其在管理中的应用 45
第二节 社会知觉与管理 50
第三节 归因与归因偏差的防止 61
第四章 情绪情感与管理 70
第一节 情绪情感概述 70
第二节 情绪与工作效率 78
第三节 情绪情感与管理 82
第四节 挫折与管理 90
第五章 个性心理特征与管理 101
第一节 气质与管理 101
第二节 性格与管理 106
第三节 能力与管理 113
第六章 需要、动机与激励 126
第一节 需要、动机与行为 126
第二节 激励理论 129
第三节 激励实施 139
第一节 态度概述 151
第七章 态度与管理 151
第二节 态度的形成与转变 155
第三节 态度与管理——工作满意度研究 163
第四节 态度的测量 167
第八章 群体心理与管理 175
第一节 群体概述 175
第二节 群体心理对个体心理的影响 182
第三节 群体内聚力与群体绩效 190
第四节 群体冲突与沟通 195
第五节 非正式群体及其管理 210
第九章 人际关系与管理 216
第一节 人际关系概述 216
第二节 人际吸引和人际交往 222
第三节 人际关系的平衡与调节 235
第四节 人际关系的测量 239
第十章 领导与决策心理 247
第一节 领导心理概述 247
第二节 领导者的影响力 249
第三节 领导者的心理素质 254
第四节 领导艺术与决策心理 262
第十一章 组织心理 271
第一节 组织效率与组织模式 271
第二节 组织变革与组织发展 280
第三节 学习型组织与团队建设 290
第十二章 人力资源管理 306
第一节 员工的招聘与选拔 306
第二节 员工的使用与培训 317
第三节 绩效考核 325
参考文献 335
后记 337