第一篇 IPO 1
题记 4
铜锣一声响 IPO终亮相 4
敲锣很简单 好事却多磨 7
产业前景好 定位最重要 9
进军工程机械 找到新奶酪 10
不做“幸福小资” 亮剑工程机械 13
亲兄弟明算账 产权人格化 16
“无法由此及彼”的故事 18
第二篇 打响股权分置改革第一枪 21
题记 27
力求股东价值最大化 市值管理凸显潜意识 27
机会只青睐有准备的人 30
名符其实“劳动”节 送股送钱力换流通权 32
推出股改“第一方案” “8个不等式”作解释 34
一石激起千层浪 “大猪小猪”跳起来 35
拜票加灭火 投资者关系管理始发威 40
博弈中让步 多送300万股，值 49
纸杯换下玻璃杯 股东大会抠细节 54
打造首只G股 中国股市走进全流通 59
股改·名字·品牌价值 61
投资应投三一重工这样的人 65
梁稳根：三一灵魂第一人 66
唐修国：三一管理第一人 71
向文波：三一战略第一人 75
易小刚：三一技术第一人 85
文化塑就创造价值的大写三一人 90
第三篇 践行市值管理 95
题记 98
前后两“特意”揭开红盖头 98
三一重工集团显信心 “抛一手”变成“一手不抛” 100
G股解禁用一小手来剪彩 101
6月17日：三一重工集团增持起步走 103
趁热打铁 近2亿元展开跨年度两次增持 106
三一重工集团：着力提高公司价值创造实力 108
紧随大股东 申万巴黎继续“精选”G三一 109
大股东增减之间 媒体解读“玄机” 112
增持G三一 “玄机”由业绩来破解 118
大股东及其关联公司持股开始瘦身 119
漂亮年报大红包 机构争抢要股票 122
借业绩骑牛市 股本再扩一倍 124
定向10机构增发 市值管理再下一程 127
为何全资收购北京三一重机 130
为估值降温历时半年 逆金融资本而行 132
顺风顺水4亿多 炒股收益很惊人 137
实业创造价值 这才是硬功夫 139
跃升行业第一股 凸现市值管理魅力 141
庄严兑现承诺 重奖创造价值“金牌人” 144
第四章 全流通下的市值管理 149
题记 152
再锁两年 三一重工又出“新模式” 152
自锁助大盘维稳 三一重工市值升水15.24% 156
股本扩张，4年涨6.2倍 炒股伤身财富大缩水 160
提升股东价值 挖掘机资产业务整体上市 163
收购行为挨板砖 投资者关系待加强 168
董事长“1元年薪”与职工“千亿特别奖” 171
打造国际化三一重工 向海外要价值 176
后记 188