目录 1
总序 1
第一章 领袖特质与自御能力 2
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引言 3
领袖特质的内在修炼 3
提高领袖特质的途径 11
领导者自御能力及其培养 24
小结：给CEO的话 35
第二章 管理品质的经营 38
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卓越的管理 39
确立卓越的量差 41
两种重要的工具 43
高原期的困扰 48
小结：给CEO的话 53
第三章 战略思考的艺术 56
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分析：战略思考的起点 57
通向战略优势的四条途径 62
建立相对优势 66
战略远见的诀窍 71
小结：给CEO的话 79
第四章 辨识机遇 82
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进入真实的世界 83
机会与分析架构的关联 89
筛选机会 91
搜集资讯 108
小结：给CEO的话 109
第五章 拟定一份成功的事业计划 112
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把事业计划当作一份销售文件 113
撰写事业计划的八大原因 115
事业计划书应该写多长 120
事业计划书所涵盖的内容 124
总裁的话：指引的明灯 128
小结：给CEO的话 129
第六章 团队管理与创新 132
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群体管理的情境因素 133
团队工作与集体思维 135
管理富于创新的团队 145
小结：给CEO的话 149
第七章 全球化思维 152
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你所在的是一家跨国公司 153
组织与环境的关系 156
把握可知的环境 158
竞争已经在所难免 161
小结：给CEO的话 169
第八章 企业家与网际网络 172
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网际网络的意义与起源 173
网际网络的主要特色 175
与网际网络文化步调一致 185
企业如何从网际网络上获益 187
小结：给CEO的话 195