目录 1
前言 1
绕不开的郎咸平风暴 1
第一章 国企产权改革大讨论的激情燃烧岁月 1
导读 1
我所见的郎成平 2
第一阶段：三次重拳出击 2
第二阶段：郎顾交锋 3
对郎咸平风暴的理性思考 6
第三阶段：升级为国企产权改革大辩论 7
第四阶段：政府决策 11
附文：中国产权改革历程的简单回顾 13
第二章 风暴之中的热点人物群像 15
导读 15
李东生：作为企业管理者一定要有平常心 17
张瑞敏：这些质疑不管对错，对海尔都是一种提醒 18
顾雏军：中国企业家更想问的是我还有什么机会？ 20
张维迎：没有好的老板不会有优秀的员工，没有好的主人也不会有好的保姆 23
秦晖：“公正至上，效率与公平皆在其中” 28
第三章 神态各异的经济学家群像 30
导读 30
崔之元：郎咸平是想让中国建立一个“好的”市场经济 31
李开发：经济学家至少与企业有五道坎 33
刘纪鹏：“郎咸平下手太狠” 34
张五常：怎样分配，以什么价格或准则分配是头痛的话题 36
陈志武：分析青岛啤酒这一个案能告诉你什么呢？ 37
赵晓：彻底的市场经济是无耻的 39
清议：企业家越是成功，就越应当听取别人的批判性意见 41
徐滇庆：我们只要打破垄断，我们方向就对了 43
附文：经济学家的非学术分类 44
导读 47
第四章 光华长安大厦的争论 47
8·28：集体亮相和整体交锋 48
反对现时国有企业产权改革的理由 49
缺席一方针锋相对的回应 50
从郎顾之争到改革路径选择，郎咸平成为一个代表符号 52
职业经理人制度的郎氏阐述 54
产权改革期待理性回归 59
附文：国有资产管理体制和规则演进历程 63
第五章 郎咸平为什么受欢迎？ 65
导读 65
质疑TCL的10％ 66
企业老总就是“保姆” 67
敌人是骂不倒的 68
批评不带任何偏见 68
上市公司应该允许批评 70
郎咸平回应十一项批评 71
谁是“理论家” 71
学者风格的简单生活 79
情牵内地的幽默中年 82
教授理财非强项：郎咸平的金钱观 85
第六章 被叫停的国企MBO 89
导读 89
MBO因何而生 90
2003年的MBO热潮 92
中国MBO的现金软肋 94
海外MBO是怎样炼成的 95
MBO，天堂地狱只差一线的危险游戏 97
严令禁止后的曲线MBO冲动 99
附文：国企总管李荣融真情流露谈产权改革 103
第七章 香港的两次出击，《谁制造了中移动的恶梦》和“激辩十大投行” 105
导读 105
回到亚洲 106
炮轰券商操纵中移动股价 107
力敌十大国际投资银行 111
再战投资银行 114
附文：郎咸平谈美国监管的思路 115
第八章 接触内地和痛批德隆系 116
导读 116
“最好学的群体！” 117
与《新财富》合作震动股市 119
痛批德隆系 121
德隆的崩塌 124
附文：第一次专访郎咸平，“股市监管没有中庸之道！” 129
第九章 介入华晨仰融事件的始末 133
导读 133
仰融商请郎咸平参与处理华晨归属 133
权衡再三出任独立第三方 137
处理民企资产归属的BOT制度 140
无功而回退出华晨事件 144
第十章 国企和民企的郎氏理想图谱 149
导读 149
对民营企业有保留 150
国企问题不在所有制上 152
从不怕被起诉 154
国企民企的理想格局 155
狠批国企的多元化 157
第十一章 美国的学术生涯 160
导读 160
发表论文数和论文被引用数的双第一 161
中港合聘的讲座教授是怎样炼成的 164
美式学术训练终生收益 167
对青年学者的忠告 169
第十二章 “我是这样做内地研究的” 171
导读 171
拒绝被神化，“我只坚持做一个真正的学者” 172
“深入案例超过50个” 174
培育学生数千人 176
案例研究有科学方法 178
内地不成功的合作经验 181
回复陈志武、徐滇庆谈研究 185
第十三章 中国应该学习什么样的市场经济 188
导读 188
全球化背景下的公司治理重责 188
经济问题也是道德问题 190
美国模式仍然充满活力 191
亚洲家族式企业泛滥 194
附文：中文大学同事谈郎咸平 198
第十四章 新法治主义的强国理念 201
导读 201
任何评论都要受到社会检验 202
民营化与自由经济的局限 203
保护国有产权才能保护私人产权 206
职业经理人市场是关键 208
英国产权改革“三步曲” 210
中国产权改革的解决方案 212
建立以民为本的精英政府 213
法治是强国必由之路 214
新自由主义的华盛顿共识 216
超越市场原教旨主义 219
第十五章 风暴还没有平息 222
导读 222
民营企业们的维护宣言 223
高管大面积落马的启示 225
风暴袭向企业内部人控制 228
附文：郎顾均否认有私下交易 230
第十六章 追问郎咸平 233