目录 1
序 1
前言 1
第一编 总论 3
第一章 国际经济形势对中国企业的影响 3
第一节 企业进入知识经济时代 3
第二节 企业失去竞争力的原因剖析 15
本章小结 20
复习思考题 20
第二章 中国企业的重组再造 21
第一节 企业、市场、社会的重组再造 21
第二节 中国企业再造体系 28
本章小结 33
复习思考题 33
第二编 中国企业再造设计 37
第三章 现代企业经营管理理念 37
第一节 健全现代企业管理体系 37
第二节 树立现代企业管理理念 40
第三节 重视企业文化建设 41
第四节 五项修炼与企业活力 49
本章小结 55
复习思考题 55
第一节 中国企业家面临的形势与五大要素的挑战 56
第四章 企业再造对企业家的要求 56
第二节 企业家的领导能力再造 58
第三节 企业家的行为模式再造 60
第四节 企业家的领导行为再造 63
第五节 企业家的领导艺术再造 69
本章小结 74
复习思考题 74
第五章 国有企业产权制度改革设计 75
第一节 企业产权制度改革的重要性 75
第二节 国有企业产权多元化的条件 78
第三节 国有产权出售和出让方式 79
第四节 产权制度改革后的运营 82
本章小结 83
复习思考题 84
第六章 国有企业财务制度改革设计 85
第一节 企业的行为目标 85
第二节 现代企业财务制度 88
第三节 财务机制 90
第四节 标准成本管理 96
第五节 计划值 99
本章小结 106
复习思考题 106
第一节 中国企业分配制度沿革 107
第七章 企业分配制度设计 107
第二节 国外企业分配制度 109
第三节 现代企业分配制度设计原理 113
本章小结 118
复习思考题 118
第八章 人力资源开发与管理体系设计 119
第一节 人力资源管理的变革 119
第二节 现代企业功能管理 124
第三节 人力资源评估方法 136
第四节 人力资源开发与培训模型 149
本章小结 151
复习思考题 151
第一节 组织结构设计类型及其内容 152
第九章 企业管理组织设计 152
第二节 基层组织结构设计 159
第三节 第一线管理者与基层组织结构 172
本章小结 179
复习思考题 180
第十章 企业再造与企业经营机制设计 181
第一节 企业运营机制设计 181
第二节 企业再造与企业资源计划 186
本章小结 192
复习思考题 192
第一节 大型企业再造——宝钢集团企业的再造实践分析 195
第三编 中国企业再造案例 195
第十一章 国有企业改革再造 195
第二节 中型企业再造——上海兰生集团的再造实践分析 213
本章小结 216
复习思考题 216
第十二章 非国有企业改革再造 217
第一节 上海××公司改革实践 217
第二节 ××私有企业再造实践 224
本章小结 230
复习思考题 230
第一节 企业诊断报告 231
第十三章 企业专项改革与再造 231
第二节 产权制度改革与再造 241
第三节 组织体制改革与再造 256
第四节 运营机制改革与再造 267
第五节 分配制度改革与再造 274
第六节 人事制度改革与再造 286
第七节 财务制度改革与再造 302
第八节 企业发展战略再造 318
本章小结 325
复习思考题 325
参考文献 326