第一部分 管理职务中各种一般的和特定的抉择 1
第一章 实践中的管理职务；理解管理职务的一个模型 1
第二章 管理职务中的一般抉择 14
第三章 边缘管理 29
第四章 管区的抉择：I单位内部 37
第五章 管区的抉择：II单位外部 47
第六章 工作共担 58
第七章 成为专家 67
第八章 管理者怎样看待抉择 75
第二部分 个人的职业观 75
第三部分 应用 89
第九章 职务的不同类型 89
第十章 对教师和研究人员的应用 101
第十一章 对管理者个人的应用 118
第十二章 对组织的应用 130
附录一 145
附录二 156
附录三 162
参考文献 174