《哈佛团队》PDF下载

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  • 作  者:向洪,符晓蓉,贾其才主编;伍兴阶等编著
  • 出 版 社:青岛:青岛出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7543633574
  • 页数:303 页
图书介绍:本书以哈佛案例解说哈佛的团队观,以及在这种品牌观引导下的团队建设。

目录前言  1

第一章 哈佛的团队理念第一节 团队是现代企业的中坚  3

第二节 团队带来奇迹  15

第三节 更广义的团队——企业协作  25

第二章 哈佛团队构成理论第一节 流水线的启示  41

第二节 传统型团队  50

第三节 虚拟团队  67

第三章 哈佛团队组建韬略第一节 组建团队的四个阶段  79

第二节 团队成员的挑选  90

第四章 团队的竞争力第一节 凝聚力产生竞争力  107

第二节 塑造团队精神  118

第三节 个人和团队目标冲突的解决方案  125

第四节 团队文化的作用  135

第五章 哈佛团队管理第一节 团队的管理层次  147

第二节 团队领导的素质  155

第三节 团队领导的艺术  163

第四节 “维多利亚”式管理  172

第六章 团队的协调与沟通第一节 沟通是重要的管理工具 179

第二节 工作团队的沟通技巧 183

第三节 倾听的艺术  189

第七章 团队成功运作的秘密第一节 团队成功运作的环境 197

第二节 团队高绩效的产生  204

第三节 消除团队运作的障碍 209

第四节 保持压力  216

第八章 哈佛团队学习第一节 在学习中创新团队 225

第二节 团队学习的方法  237

第三节 团队知识共享 246

第九章 哈佛团队激励方法第一节 激励的积极作用  263

第二节 激励的本质与盲点 277

第三节 科学的激励体系  285

主要参考文献 302