第一章 绪论 4
第一节 管理的内涵 4
第二节 管理理论的发展 11
第二章 出版管理体制 21
第一节 出版法律体系 21
第二节 出版行政管理 31
第三节 出版行业管理 39
第四节 出版经济管理 45
第三章 书业企业战略管理 57
第一节 书业企业战略管理概述 57
第二节 书业企业战略制定 60
第三节 书业企业战略的类型与内容 77
第四节 书业企业战略评价与控制 86
第四章 书业企业组织管理 95
第一节 书业企业组织体系 95
第二节 书业企业组织结构 102
第三节 书业企业组织整合 117
第四节 书业企业组织变革 132
第五章 书业企业人力资源管理 147
第一节 书业企业人力资源管理概述 147
第二节 书业企业人力资源规划 154
第三节 书业企业员工的招聘与录用 159
第四节 书业企业员工培训 170
第五节 书业企业绩效管理 180
第六节 书业企业薪酬管理 190
第一节 书业企业质量管理标准 203
第六章 书业企业质量管理 203
第二节 书业企业质量控制 214
第七章 书业企业信息管理 245
第一节 书业企业信息管理概述 245
第二节 书业企业管理信息系统 256
第三节 书业企业电子商务 283
主要参考文献 301
后记 304