第1章 看板是公司的名片 1
目录 1
一、认识看板 2
1．什么是看板 2
2．看板的类别 3
1．最直接 5
2．最方便 5
3．最实用 5
二、看板的“三最一不”特点 5
3．看板管理过程 5
4．不易保存 6
三、看板的作用 6
1．信息资源共享 6
2．促成统一意识 6
3．宣传与鞭策 6
4．倡导公平、全员参与 7
5．美化现场 7
四、看板管理的意义 7
2．目视管理与看板的关系 10
1．认识目视管理 10
第2章 目视管理与看板效应 10
一、什么是目视管理 10
二、目视管理的特点 11
1．透明化 11
2．信息公开 11
3．管理面宽 11
三、目视管理的要求 12
1．标示状态要醒目 12
5．不宜用于机密性管理 12
4．简单易行 12
2．确保在预设范围内能看清楚 13
3．形象化的图形标示 14
4．标示事项内容应具备的特点 14
5．确定标示处所 15
6．标示物的外观要求 15
四、实施目视管理的技法 16
1．红牌战术 16
5．警示灯 17
4．红线截止 17
2．看板管理 17
3．黄线警界 17
6．宣传与告示栏 18
7．生产指令板 18
8．作业标准书 18
9．错误示范表 19
10．样板 19
1．目视管理依靠看板来体现 20
五、目视管理以看板为载体 20
12．自动控制和监视显示器 20
11．贴纸 20
2．载体的作用 21
六、看板效应 21
1．促进全员参与 22
2．提高员工素质 22
3．改进工作关系 22
4．改善现场环境 22
第3章 看板的类别与用法 24
2．管理类看板 25
一、现场看板的类别 25
1．分类方法 25
3．信息类看板 26
4．标识类看板 26
5．专用看板 26
二、看板的用法 26
1．用法是什么 26
3．主要内容 27
4．阅读方法 27
2．制作技法 27
5．维护手法 28
三、常用看板的制作要求 28
1．现场布局看板 28
2．工作计划看板 30
3．制度看板 32
4．生产线看板 34
5．品质现状看板 36
6．品质改进对比看板 38
7．标准展示牌 39
8．工程看板 41
9．提示看板 45
10．要求看板 48
11．区域标识看板 51
12．状态指示看板 53
13．安全看板 56
14．宣传栏 60
15．迎宾看板 64
16．工作看板 65
17．文件管理看板 68
18．后勤事务看板 70
19．人员动态看板 72
20．组织结构看板 73
第4章 推行7S，管控看板 76
一、如何推行7S 76
1．从5S到7S、8S 76
2．7S实施步骤和要点 78
3．建立有效的和预防的7S 79
4．7S带来新气象 80
6．7S评比方法 81
5．7S检查原则 81
7．7S推行案例 82
二、推行7S离不开看板 100
1．看板与执行 100
2．看板与持久性 100
三、看板与标语 101
1．看板上的标语 101
2．优秀标语摘选 102
2．常见的七种不良现象 104
四、及时报废看板 104
1．为什么报废 104
3．报废的方法 105
五、维护看板 105
1．维护方法 105
2．预防性 106
第5章 新潮的看板 107
3．闭路监控看板 108
2．LCD看板 108
1．操作工艺显示屏 108
一、显示器 108
二、形象更“酷”的另类 109
1．立体看板 109
2．折叠式看板 109
3．组合看板 109
4．转动式看板 109
1．颜色管理 110
2．先进先出管理中使用的颜色标签 110
三、颜色效应 110
3．安全色 111
4．颜色管理的效应 112
四、现场告急灯系统 112
1．告急原理 112
2．设置现场告急指示灯的方法 113
3．告急系统的使用与管理技法 115
4．如何分析使用结果 115
第6章 企业如何做好看板与目视管理 117
1．塑造企业文化的看板 118
一、定位看板 118
2．看板风波 119
3．宣传质量方针，彰显企业风格 119
二、目视管理习惯化 119
1．履行“三现”主义 119
2．经常展示重要信息 120
3．挖掘习惯化的动力 120
1．为什么要改进看板 121
2．改进看板的时机和方法 121
三、适时改进看板 121
3．改进看板的步骤 122
四、创造目视管理的新境界 122
1．目视管理的新景象 122
2．目视管理创效益 123
3．持续推进目视管理 124
附录一：看板管理程序 125
附录二：目视管理程序 128
附录三：7S推行手册 131
附录：企业管理常用缩写词中英文对照 153