目录 1
序 1
前言 1
1 企业与创新 1
1.1 企业创新研究的开拓者——熊彼特 1
1.2 企业创新理论的发展 11
1.3 关于企业创新的研究 39
2 企业决策创新 45
2.1 企业决策过程与企业创新决策 46
2.2 企业家与企业创新决策 60
2.3 企业创新决策的科学化与民主化 72
2.4 技术创新的风险与决策 78
3 产品创新 89
3.1 现代产品观 89
3.2 R D、创新R D与创新R D主体 96
3.3 新产品开发设计主体的观念更新 104
3.4 加速从潜在技术到实体产品的飞跃 117
3.5 积极关注引导性工艺开发 127
4.1 技术的创新与技术形态的转化 130
4 生产技术与产业技术的创新 130
4.2 生产技术的创新 133
4.3 从生产技术到产业技术的转化 139
4.4 操作主体在创新过程中的作用 147
5 企业持续技术创新 160
5.1 企业持续技术创新与企业生存发展 160
5.2 熊彼特的企业持续创新思想 171
5.3 企业持续技术创新的概念 180
5.4 企业持续技术创新的动因 184
5.5 企业持续技术创新的模式 189
6 产品家族创新与战略创新 199
6.1 产品家族创新的内容和特点 199
6.2 产品家族创新能力的培育 207
6.3 战略创新的过程 216
6.4 及时抓住主导设计是战略创新成功的关键 228
7 技术创新型企业 238
7.1 技术创新型企业的内涵和特点 238
7.2 技术创新型企业的机制分析 244
7.3 技术创新型企业的评价指标体系 251
7.4 建立技术创新型企业是中国企业改革的根本任务 258